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人力资源管理之——;主讲师——陈辟濠博士;陈博士有十六年公众演说经验和十年专业培训功力
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------;再富有的国家也浪费不起人力资源。(富兰克林.罗斯福)
在一切资源中,人力资源是最后的决定性的资源!
(江泽民)
选对了一个人就选对了一个战略! (杰克 . 韦尔奇)
没有什么生意比人才的利润更高! (李嘉诚);企业格言;财务管理是企业的血液循环
信息系统是企业的神经系统
组织体系是企业的骨骼架构
企业文化是企业的灵魂; 叶/果实
茎
干
根
; 叶/果实:市场结果
(顾客群/营业额/盈利状况)
茎:技巧
(技术/竞争手段/经营谋略)
干:实力
(运营体系/业务流程/
人力资源水平)
根:本源
(企业价值观/企业文化/企业 追求/企业家精神)
;;;如果树干太细,那么既不能有效
传递营养,又不能可靠支撑茎、
叶和果实。
这时,若茎、叶、果实太多,
反而使树更容易夭折!;;从企业终极使命看人力资源;企业终极使命;企业基本逻辑; 企业运营体系与人力资源体系关系图; 企业运营体系与人力资源体系关系图; 企业运营体系与人力资源体系关系图;组织体系与工作分析(岗位说明书);结构系统常见问题;1、组织;2、职能;3、工作分析(岗位说明书);绩效
考核;比较;4 工作分析(岗位说明书)实务 2\对比.doc 2\3 生产部长范例.doc 2\4 吧台范例.xls ;5 各层级岗位职责规律;(二)副总/总监级:;(三)部门负责人;(四)主管;(五)操作层:;各级岗位权限规律;各级岗位任职资格规律;总结:组织/岗位:我是谁?
职能/职责:做什么?;组织体系/部门职能/岗位说明书; 企业运营体系与人力资源体系关系图;二、岗位评估;1 薪酬与激励机制的真相;员工队伍的表现( v )取决于;2、企业各层级价值创造比较;3、薪酬体系知识;福利的作用与功效;津贴设计要领;总结——;4、薪酬实践实务;1)几种工资的比较;2 )四种实用薪酬模式 ;3 )不同层级分配结构比较;4 )不同发展阶段企业薪酬策略;5 )不同发展水平企业薪酬策略;6 )凝聚人才的四金工程;附:薪酬要素分解 薪等表.xls;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:54:2317:54:2317:547/27/2021 5:54:23 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2117:54:2317:54Jul-2127-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:54:2317:54:2317:54Tuesday, July 27, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2117:54:2317:54:23July 27, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。27 七月 20215:54:23 下午17:54:237月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 215:54 下午7月-2117:54July 27, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/27 17:54:2317:54:2327 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:54:23 下午5:54 下午17:54:237月-21
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