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《工程施工承包商考核管理办法》
1 目的
加强工程建设项目管理,规范中石化资产经营管理有限公司长岭 分公司(以下简称长岭资产分公司)和中石化股份有限公司长岭分公 司(以下简称长岭股份分公司)工程项目的施工管理和资源市场的管 理,确保项目的安全、质量、进度、投资、合同管理受控,提高承包
商的服务质量。
2 范围
本程序适应于长岭资产分公司和长岭股份分公司所属单位,以及 在长岭资产分公司和长岭股份分公司承揽工程建设项目、检维修项目
承包商。
本程序规定了承包商准入、对承包商的考核管理和评价办法。
3 职责
3.1 工程施工主管部门
3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.2
3.2.1
编制《工程施工承包商考核管理办法》 。
负责组织对承包商进行评价、录入和考核工作。
负责组织对新准入的承包商资质进行评价。
负责对承包商的工程进度、质量、投资情况的考核。 负责对承包商施工项目现场检查、管理、监督。
负责编制月度工程管理简报。
安全环保管理部门
审核承包商的 HSE资质、安全生产许可证书、 HSE管理体
系。
3.2.2
3.2.3
3.2.4
核。
3.2.5
负责组织承包商施工前的安全教育。
负责施工现场的安全措施的检查和监督。
负责对承包商的 HSE管理体系运行和 HSE业绩等情况的考
负责与承包商签定 HSE协议。
3.3 监察部
负责对承包商的准入、管理、考核、评价全过程进行监督。
3.4 岗检岗位所在部门及节能现场管理负责部门
负责对承包商的现场文明施工规格化、节能降耗等综合管理进行
考核。
3.5 审计处
3.5.1 负责对承包商的准入、 管理、 考核、 评价全过程进行监督。
3.5.2 负责投资结算的及时性、真实性的考核。
3.6 质监站
3.6.1
3.6.2
3.6.3
负责施工项目的质量监督受理工作。
负责对承包商现场施工质量进行监督考核。
负责施工材料检验的受理和检验。
3.7 计划部门、造价站
3.7.1 负责计划执行情况的考核。
3.7.2 负责投资完成情况的考核。
3.7.3 负责结算编制资料的考核。
3.7.4 负责结算资料送审时间的考核。
3.8 监理公司
3.8.1 按照授权对承包商现场工程质量、进度、安全进行考核。
3.8.2 按照授权负责对承包商施工组织设计(施工方案)
经济签证和隐蔽工程签证的时间和质量进行考核。
3.9 项目所在单位
3. 9.1 负责对承包商工程进度、质量、投资、安全、环保、
、现场
HSE
等情况的考核。
3. 9.2 负责组织承包商进行安全教育,并做好施工配合工作。
3.10 承包商
3. 10.1 负责工程项目的施工,确保施工进度、质量、安全、投
资、合同受控。
3. 10.2 遵守长岭资产分公司和长岭股份分公司的各项相关管
理规定。
4 规定
4.1 承包商准入的基本条件
4.1.1 进入工程施工主管部门注册名录的承包商, 原则上应有二
级(含二级)以上的相应资质。
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.1.5
业绩好,信誉度高,安全意识和质量意识强。
团队意识强, 具有合格的、 符合安全规范的劳动保护装备。
建立并有效运行 HSE管理体系,取得 HSE资格证书。
建立并有效运行质量保证体系 (包括质量管理组织体系和
文件体系) 。
4.1.6 没有发生过报公司级以上的安全事故、 质量事故、 环保事
故。
4.2 承包商的准入
4.2.1 工程施工主管部门或项目所在单位根据项目的特殊性和
专业化要求,推荐承包商。
4.2.2 按工程施工主管部门制定的管理标准中规定的程序进行
评价和录用。
4.2.3 编入长岭工程施工合作承包商或协作承包商名录。
4.3 承包商的管理
4.3.1 有关部门和单位有权依据长岭资产分公司和长岭股份分 公司的规章制度对在长岭资产分公司和长岭股份分公司施工的承包商
进行管理。
4.3.2 合作承包商的定义: 在长岭资产分公司和长岭股份分公司
承揽项目两年以上,通过承包商资质审查和 HSE体系审查合格,具有
良好的信誉和业绩,遵章守法,具有良好的服务态度和服务意识的施 工承包商。
4.3.3 协作承包商的定义: 根据项目的特殊性和专业化的特点选
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