[QC成果]提高装饰工程木饰面板安装质量汇报.pptx

;汇 报 内 容;一、工程概况;计划阶段;二、小组概况;2、小组成员基本情况;（一）课题名称:提高木饰面板安装质量 （二）选择理由 选题理由包括以下三个方面： 1、工程施工难度的要求：通过调查样板间装饰施工质量，发现木饰面板安装质量相对来说较难控制。 2、工程质量目标的要求：作为重点工程，开工前就制定了北京市建筑 “长城杯”金质奖的质量目标。 3、施工重要性的要求：十字街大堂、会议室、决策指挥室等重要部位均设计有木饰面板，共2500m2，木饰面的装修质量直接影响整个办公楼的整体施工效果。 ; QC小组活动伊始，项目经理部组织小组成员对该工程的样板层中有木饰面板的房间的施工质量情况进行了详细的调查。分别记录了现场存在的问题，通过对问题的分析和研究，我们对研究的课题制定了初步的思路，并对施工中存在的质量问题进行了统计，认真分析每道工序对木饰面板安装质量的影响程度。 小组成员在样板间随机抽取木饰面板墙500点进行质量评定及数据统计，共发现问题点数60处，合格率为88%。 ;木饰面板安装质量问题调查表;木饰面板安装质量问题排列图;五、设定目标;;六、分析原因;制图人:;七、确定主要原因;;;;;;;;;;;;;计划阶段;八、制定对策;;;;;九、实施对策;;2、具体措施二;;3、具体措施三;;4、具体措施四;;木饰面板墙体组成结构示意图;实施阶段;十、检查效果; 对策实施前后安装质量问题对比图;制图人： 制图日期：2010年7月30日;十字街大堂木饰面效果图;大会议室木饰面效果图;交委大厅木饰面效果图;京、津、冀指挥中心木饰面效果图;经济效益：该工程由于制定了有效地技术措施，减少了木饰面板的变形，降低了以后 的维修费用；同时加快了施工进度，降低了成本。 1、节约材料费：木饰面板维修减少150m2（按420元/m2计），共节约6.3万元。 2、节约人工费：拆除、安装木饰面板按20元/m2计算，共节约人工费0.3万元。 3、节约现场各项费用：施工进度加快，提前工期5天，降低成本约5万元。 4、QC小组在该课题活动中共投入经费1.5万元。 通过上述计算得出，此次QC小组活动实际经济效益为10.1万元。社会效益：此次QC小组活动，一方面，为工程创优做出了积极贡献；另一方面，该工程得 到监督、设计、建设、监理单位的一 致好评，体现出我公司先进的管理技术 水平，维护了我公司良好的社会形象，提高了企业在建筑市场上的竞争力。;检查阶段;十一、制定巩固措施; 2、为了使木饰面板质量控制水平稳步提高，我们将本次QC活动的成功经验加以整理，现已形成施工工法，在公司范围内组织学习，并将该工艺进行推广，更好的服务于社会。;此次QC小组活动，在专业技术、管理技术、小组成员的综合素质方面都有了进一步的提高。 1、专业技术总结 通过本次活动，我们提高了木饰面板的安装质量，加快了施工进度，同时减少了维修成本，此次活动形成的工艺标准给以后类似工程的施工奠定了基础。 2、管理技术总结 此次QC小组活动中，小组成员学会了正确的运用QC工具解决问题，思路一环紧扣一环 ，逻辑性强；在做决策时，做到了以客观的事实、精确的数据作为根据而使其具有科学性。;综合素质评价表; 随着社会的发展，科技的进步，对遇到的新材料、新技术、新工艺，我们将不断学习，进一步提高组员分析问题、解决问题的能力，不断攻克施工及管理中的难题，为企业的发展贡献力量。 我们QC小组下一个研究课题确定为“提高铝合金吊顶安装质量”。 ;发布到此结束;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:32:1517:32:1517:327/27/2021 5:32:15 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:32:1517:32Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:32:1517:32:1517:32Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:32:1517:32:15July 27, 2021