赵继新人力资源管理第1章导论.pptx

人力资源管理;关于本课程的几点说明;课程成绩确定;课堂要求;教材及参考书;第一章 人力资源管理导论;对一个字的理解;管理名言;本人的理解;一、人力资源管理的重要性;人力资源管理对我们自己的重要性; 好人、坏人如何识别：识人、用人是关键;8种人;识人矩阵;对这8种人你怎么管理？会吗？;代表企业;存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失;人力资源管理环境的变化;我们面临的未来挑战;全球化挑战;竞争力挑战;增长的挑战;变革的挑战;技术的挑战;人才的挑战;初步结论;企业需要什么样的管理;管理的三大变化;HR应该考虑的问题;企业有关人的几个方面;人力资源作用机制;核心问题;人力资源认证;二、人力资源管理的基本界定;1.1 人力资源的概念; 求业人口 ;1.2 人力资源的特征;1.3 人力资源管理的概念;2.1 人力资源管理的地位;人力资源管理驱动员工行为的 四个关键因素 行为标准：让员工明确自己应该做什么，什么是对组织战略有利的行为。（职位说明书、行为模式、考核指标、作业规范等） 行为能力：让员工具备执行任务和完成职责的能力。（招聘、培训、工作设计等） 行为激励：让员工受到激励、积极主动去执行任务、完成职责。（文化、薪酬、工作内在报酬、职业生涯等） 行为控制：让员工受到一定的控制，必须认真努力完成职责。（劳动管理、绩效考核、末位淘汰等） 干什么+能干好+愿意干+必须干=？; 经营人才;人力资源管理实践;2.2 人力资源管理的作用;44;45;直线经理与人事经理;直线经理与人事经理职责分工1;保持、发展、调整阶段分工;49;50;4.3 人力资源管理的目标（1）;4.3 人力资源管理的目标（2）;4.3 人力资源管理的目标（3）;4.4 人力资源管理的内容;4.4 人力资源管理的内容（具体）;三、人力资源决策与组织结构;人力资源决策与组织结构（金字塔式）;人力资源决策与组织结构（扁平金字塔式;人力资源决策与组织结构（网络化）;未来人力资源管理的任务;未来人力资源管理的意识转换;;人力资源管理4种新角色;人力资源成果体现;未来人力资源管理的重点转移---员工的有效性;未来人力资源管理的重点转移—组织有效性;未来人力资源管理重点转移—薪酬与福利;未来人力资源管理重点转移—员工发展;思考题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:35:0708:35:0708:357/30/2021 8:35:07 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2108:35:0708:35Jul-2130-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:35:0708:35:0708:35Friday, July 30, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2108:35:0708:35:07July 30, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。30 七月 20218:35:07 上午08:35:077月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 218:35 上午7月-2108:35July 30, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/30 8:35:0708:35:0730 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:35:07 上午8:35 上午08:35:077月-21