施工单位评分表(月度).docx

1一、 1 一、 考评得分： 通报扣分： 最终考评总分： 考评项目 施工单位考核评分表（月度） 被考评单位： 考评单位： 扬州广电网络有限公司工程管理部 考评要求及细则 扣分 扣分描述（事例） 组织管理（ 10 分）得分： 项目组织管理 通知项目领单要求在半天内完 成、 1 天内材料出库材料领到位、 仓库缺材料以邮件或微信上报 现场监理） ，缺少扣 1 分 施工人员应持工作证上岗， 每人 次扣 1 分 人员变更：未得到建设单位认 可，随意更换工程施工人员，每 人次扣 1 分 人员资质管理： 主要施工人员须 具备相应资质， 无资质每人次扣 1 分 说明：企业资质，人员资格，特 种作业人员上岗证 会议管理：按时参加工程会议、 监理例会， 无故缺席每次扣 1 分、 公司负责人、技术负责人、必须 参加例会 日报管理：每日上午 提供前一天工程日报， 10： 00 前 内容包括 工程完成情况、需要协调的问 题。 不按时提供日报每次扣 1 分 二、 1 2 工程质量（ 30 分）得分： 施工技术负责人 到场情况 工艺管理 按相关要求， 具有认证资格的施 工负责人每站全程在现场， 未到 场发现一次扣 1 分 施工单位应按照建设单位提供 的设计方案进行施工， 根据实际 情况进行调整时需书面上报现 场监理同意，否则扣 2 分 未按照相关专业的施工规范和 工艺要求进行施工的， 未遵守建 设方施工及机房管理规定施工 的，扣 2 分 3 4 5 6 工程整改 隐蔽工程 故障管理 现场管理 施工单位应按照批准的施工组 织设计、施工方案进行施工，否 则扣 2 分 所提供材料（乙供材料）质量符 合相关要求，检验合格， 10 分 预验收一次性通过率低于 扣 2 分；低于 90%，扣 否则扣 95%， 5 分 工程实施过程中应按隐蔽工程 规范、规定要求进行施工，应按 规定留存图片及签证资料， 每抽 查发现一处不合格扣 3 分 工程实施过程中因实施不当或 违规操作引起现网设备故障或 批量用户 （10 人以上） 投诉， 根 据影响程度， 每出现一次扣 5-10 分 未按照规定时间（ 40-60 分钟） 到达故障抢修现场， 每出现一次 扣 5 分 未按照规定时间（ 4 小时）完成 抢修，每出现一次扣 5 分 未按照规定抢修现场拍照并上 传到扬州广电网络工程管理微 信平台，每出现一次扣 2 分 具有应急故障处理能力， 能及时 处理特发性故障， 否则每出现一 次扣 5 分 施工现场设立明显的标志施工 牌； 外部施工时不会影响行人安 全和行走，检查发现不规范，扣 2 分/次 机房内随时保持现场整洁， 离开现场前及时整理现场， 发现不规范，扣 2 分/次 每天 检查 工程结束后未按照规范贴标签、 挂光缆挂牌，扣 2 分/次 三、 1 2 四、 1 工程初验 初验未通过，扣 10 分 工程进度（ 30 分）得分： 在工程开工前提交开工报告等 施工准备 各类施工准备资料， 可以微信通 知，否则扣 1 分 施工工器具准备 提交签证及时性 竣工资料提交及 及时准备好施工工器具和辅材。 对工程进度造成影响的每次扣 2 分 现场签证应及时提交， 否则每次 扣 1 分 应按时提交竣工资料，延迟扣 3 时性 分 每月 10 日前报送抢修报表给监 项目立项报告 理、工程管理人员，未及时上报 或不准确，扣 1 分 未按照施工方案阶段工期完成 的，每延误 1 天扣 1 分 工期控制 施工单位未按时完成本期工程， 每延误 1 天扣 1 分 工程物料（ 10 分）得分： 工程物料管理 施工单位应建立工程物料台帐， 未建台帐或台帐数据不全或虚 假，发现一次扣 1 分 剩余物料管理： 施工单位在每季 度最后一星期内， 应提交工程剩 余材料表，未按时提交，一次扣 1 分 剩余物资回收： 施工单位应在工 程完工后， 应将剩余物料运到建 设单位指定地点进行交接， 未完 成的每次扣 1 分 施工单位应根据建设单位的设 计方案和施工进度， 按实提交工