- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库 [/]
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库 [/]
丄7^“ www.hrlQQ.com
电国最好的HR网站!
hrlooxom
第2章高层管理人员绩效考核
2.1董事会关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
年度利润总额
年度
经核定后的企业合并报表利润总额
财务部
2
主营业务收入
年度
经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额
财务部
3
主营业务
收入增长率
年度
考核期末当年主营业务 收入“CC" 考核期前一年主营业务收入汉100%
财务部
4
净资产收益率
年度
净利润
净资产灿°%
财务部
5
企业战略 目标实现率
年度
考核期内已实现的战略 目标数
考核期内应实现的战略目标数x100%
董事会
6
董事工作
报告通过率
年度
股东大会审议通过的董事报告数量 2 n/ 董事会提交股东大会审议的报告数量x100%
董事会
2.2总经办关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
部门工作计划
按时完成率
月/季/年度
规定时间内实际完成计 划任务数—cco/ 规定时间内应完成计划任务数“100/。
总经办
2
文书记录起
草差错次数
月/季/年度
发生影响文书记录质量的严重错误次数
总经办
3
总经理日程
安排合理性
月/季/年度
总经理对日程安排表示不满意的次数
总经办
4
印鉴违规 使用次数
月/季/年度
没有按照制度规定使用印鉴的次数
总经办
5
文件传递及时性
月/季/年度
考核期内没有及时传递文件的次数
总经办
6
会议准备 的充分性
月/季/年度
因会议准备不足而造成会议 延误或会议中断的次数
总经办
7
档案资料
归档及时率
月/季/年度
规定时间归档的文件数
X100% 规定时间内应归档的文件总数
总经办
8
企业宣传网站
更新频率
月/季/年度
考核期内企业宣传网站每周更新的次数
总经办
2.4总经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
总经理
部门
考核人姓名
职位
董事长
部门
指标
维度
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
财
务
类
净资产回报率
15%
考核期内净资产回报率在 %以上
主营业务收入
15%
考核期内主营业务收入达到 万元
利润额
10%
考核期内利润额达到 万元
总资产周转率
5%
考核期内总资产周转率达到 %以上
成本费用利润率
5%
考核期内成本费用利润率达到 %以上
内部 运营 类
年度发展战略目标完成率
10%
考核期内年度企业发展战略目标完成率达到
%
新业务拓展计划完成率
5%
考核期内新业务拓展计划完成率在 %以
上
投融资计划完成率
10%
考核期内投融资计划完成率在 %以上
客 户 类
市场占有率
5%
考核期内市场占有率达到 %以上
品牌市场价值增长率
5%
考核期内品牌市场价值增长率在 %以上
客户投诉次数
5%
考核期内控制在 %以内
学习 发展 类
核心员工保有率
5%
考核期内达到 %
员工流失率
5%
考核期内控制在 %以内
本次考核总得分
考核
指标
说明
成本费用利润率
利润总额
成本费用利润率 =寺水起田占鮎 X100% 成本费用总额
品牌市场价值
品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得
被考核人
考核人
复核人
签字: 日期:
签字: 日期:
签字: 日期:
人力资癇JW
礼 www.hrloQ.com
hrlooxom2.8行政总监绩效考核指标量表
hrlooxom
被考核人姓名
职位
行政总监
部门
考核人姓名
职位
总经理
部门
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库 [/]
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库 [/]
■申四最好的
■申四最好的HR网站!
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库
三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库 [/]
指标
维度
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
财
务
类
净资产回报率
10%
考核期内净资产回报率在 %以上
主营业务收入
5%
考核期内主营业务收入达到 万元
办公用品费用控制
5%
考核期内办公用品费用控制在预算范围
之内
行政成本控制
10%
考核期内企业行政成本控制在预算之内
内部
运营
类
年度企业发展战略目标完成率
10%
考核期内年度企业发展战略目标完成率
达到 %
行政工作计划完成率
10%
考核期内行政工作计划完成率达到 100%
文档评论(0)