《管理会计》第七章短期经营决策.pptx

第七章 短期经营决策;学习目标 知识目标 理解决策成本概念； 了解非确定型经营决策分析方法； 熟悉风险型经营决策分析方法。 技能目标 掌握确定型经营决策分析方法； 掌握生产决策的各种决策分析方法； 运用各种定价方法； 掌握各种存货相关决策。;决策成本概念 短期决策基本方法 生产决策 定价决策 存货决策;第一节 决策成本概念; 决策者在进行短期经营决策时，如果各方案之间只存在差量成本，不存在差量收入，那么，就可直接通过比较各方案的预计成本来作出决策； 如果各方案之间只存在差量收入，而不存在差量成本，则只需比较各方案的预计收入便可作出选择； 若各方案之间既存在差量收入，又存在差量成本时，就必须对各备选方案的预计收入和预计成本同时加以考虑，通过“差量收入－差量成本＝差量利润”来判断各方案之优劣。; 边际成本的原始定义来自于经济学。 现代经济学认为，企业总成本可以看成是产销量的函数。所谓边际成本就是总成本y对产销量x的一阶导数。 从数学上我们知道，函数的一阶导数，表示当自变量ｘ有一个无限小的变化量时所产生的函数值ｙ的变化量。 由此可见，经济学中所谓的边际成本，实际上就是指当产销量ｘ产生无限小的变化时，而产生的总成本ｙ的变化量。;在现实经济生活中，所谓产销量发生无限小的变化量，最小只能小到一个产销量单位，产销量的变化小到一个单位以下就失去了现实的经济意义。 所以，具有现实经济意义的边际成本概念，就是产销量增加或减少一个单位时所引起的成本变动。 因而我们也可以把狭义的差量成本看成是边际成本这个理论概念的实际表现形式。 ;研究边际成本、边际收入和边际利润之间的相互关系往往对经营决策具有很大帮助。 由于“边际利润＝边际收入－边际成本”，所以当边际收入等于边际成本（或接近于相等），企业的边际利润等于零（或接近于零）。此时企业的利润最大，产销量最佳，价格最优。;三、机会成本;尽管机会成本不构成企业的实际支出，也无需入账核算，但它却是进行短期经营决策时必须认真加以考虑的现实因素。因为在许多备选方案中选取???优方案，必然要排除、放弃一些次优方案。这些次优方案可能取得的收益，应从被选用的最优方案中得到补偿。只有充分考虑了机会成本，才能对最优方案的经济效益作出全面的合理的评价。;四、假计成本 假计成本是机会成本的一种表现形式。例如，企业购进机器设备，其成本包括购价、安装费等。而占用的资金在任何一个项目上都是要花代价的，不论企业为此所用的资金是自有的还是外借的，都必须把利息作为机会成本看待。;六、重置成本;七、现金支付成本;八、专属成本和共同成本;九、可避免成本与不可避免成本;十、可延缓成本与不可延缓成本;十一、相关成本和非相关成本;第二节 短期决策基本方法;一、确定型决策法;1.边际贡献分析法;2.差量分析法;3.临界成本分析法;二、风险型决策法;三、非确定型决策法;第三节 生产决策;二、生产工艺决策 1.单个临界产量点下的工艺决策 2.多个临界产量点下的工艺决策 ;第四节 定价决策;二、企业价格制定的目标;三、以市场需求为基础的定价方法;四、以成本为基础的定价方法;五、特殊订货价格决策;第五节 存货决策;三、ABC控制法;四、零存货控制;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 27, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:34:3717:34:3717:347/27/2021 5:34:37 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2117:34:3717:34Jul-2127-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:34:3717:34:3717:34Tuesday, July 27, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2117:34:3717:34:37July 27, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。27 七月 20215:34:37 下午17:34:377月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 215:3