农业公司便利店策划书.docx

农业信息化解决方案 公司便利店筹备草案 （稿） 一、 背景： 1、公司基地距城市大道约 6 公里，距县城约 18公里，驻地员工出行及外出购物极为不 便； 2、随着公司内宿人员的增多，员工需要 1家服务员工的便利店。 二、 目的： 不以营利为目的，以“满足驻地员工日常生活需求、服务员工”为经营宗旨； 三、 目标： 确定便利店的经营管理模式，完成便利店建设并正常营业。 四、 关键措施： 便利店经营管理模式的规划、对比及选择建议： 模式 项 目 经管模式 公司自营 承包经营 组 织形式 公司负责组织便利店日常的运营及承担相关 费用： ① 行政部后勤组 负责行政管理（货源品 种选择、订货下单、考勤、日常管理、组织评 比） ； ② 财务部 负责商品定价、成本收支、资 金监控 ③ 供应部 负责货源采购应； ④ 营业员： 以内部招聘的形式招募营业 员（2 名，内宿员工优先。 承包者通过内部招标，由内宿员工亲 属负责承包，日常经营自行负责，经营者 自负盈亏 性 非营利性组织，收支要求实现维持商店的日 质