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一位天使投资人的十一条经验教训和总结 一、投资就是做生意，先把与创业者的感情交情搁一边 不止一个投资人遇到这种状况，与创业者关系非常熟了，项目还说的过去，理智来讲，该项目可投 可不投，做起来的概率很小，对创业者身上存在的不足认识也深刻，可因为和创业者太熟悉了，没 办法，实在推不掉，就赌一把。我想这样的事情，大部分投资人都会经历，正如有人盛情邀请你去 吃饭，盛情难却啊，只好去了。 从做生意的角度来看，应把与创业者之间的交情关系退居二线，投资要说服自己的心。 　二、投资就是做人，处理人际关系很重要 做投资很大程度上，是不做事情的。你投资了一个电商项目，产品设计，研发，运营等都是由团队 成员在负责，而你还得考虑其他项目，而这些客观上要求你每天必须在与人打交道，创业者，同行 ，同事， LP 等。处理人际关系，成了你每天生活的重心。 　　三、投后管理有个度，除非你坚持与他们一起创业 投后管理对于天使投资而言，显得非常必要，尤其当你投资的团队不够成熟的时候，你可能要花一 些精力帮助他们。但是不管怎么帮他们，都得有个度，我认为直接去参与团队具体事务的管理是不 妥当的，毕竟你不能让团队有丝毫依赖你的可能，除非在大家相互认可的前提下，你坚持和他们一 起创业。那这样，你自己干的就不是投资这个行当应该做的事了。 　　四、没有灵魂的团队绝对不出手，