房地产公司各部门绩效考核指标.docx

综合管理部绩效考核指标 类别 指标名称 指标 信息来源 考核 周 考核者 说明 财务 的预行政费用算 权重 5% 预算编制计划 期 年度 领司公 考核公司行政费用编制 指标 编制与执行质 导 是否客观，对发生的行政 量 费用是否做到严格审核 并采取控制措施，对超支 部分是否及时有效分析， 以做到降低公司行政费 用的目的。 公司资产管理的 5% 财务部 年度 公司领 考核公司资产的实物数 质量 导 量和账面数量的一致性， 防止公司资产的流失 /客户 规章制度的编制与 10% 经营计划/经营计划执行 年度 总经理 考核公司管理制度编制的及时 经营 执行 分析报告 性及质量以及执行情况的监控 指标