项目建设管理系统项目建议书.pdf

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项目建设管理系统项目建议书 中交投资项目建设管理系统 信息化项目建议书 2020 年 05 月 目 录 1 项目概述 1 1.1 项目背景 1 1.2 建设目标 1 1.3 建设内容 2 2 技术架构 3 2.1 总体架构 3 2.2 技术路线 4 2.3 系统集成 5 2.4 软硬件配置清单 5 3 建设方案 7 3.1 需求分析 7 3.2 系统功能 7 3.3 系统一期建设内容 9 4 项目计划进度 121 项目概述 1.1 项目背景 “十二五”时期是中交投资有限公司(以下简称公司)快速发展的五年,公司各项业 务取得了显著成效,主要体现在如下几个方面:一是深入落实“五商中交”战略,投资产 业布局基本成型;二是打造了一支专业的投资团队,树立了“中交投资”品牌;三是较好 地实现了拉动主业、改善结构、贡献利润、形成规模、打造板块的战略初衷;四是起到了 集团投资探路者、排头兵的作用,引领示范带动成效比较显著。“十二五”期间,公司实 际签订投资合同额 2165 亿元,完成投资额 720 亿元,剔除翼侯、广明、凤凰岛等项目亏 损,实现利润总额 70.3 亿元,全面超额完成了“十二五”规划的各项指标任务。 “十三五”时期,根据内外部形势的变化,公司在以下几个方面有待提高:持续创新 能力仍需加强,资本配置效率有待提高市场开发能力亟需提升,投资运营能力需要培养, 产融结合程度要进一步深化,专业人才引进需要加强。此外,公司需要通过信息化手段来 提高投资项目精细化管理,积极推动中交投资项目建设管理系统的开发与应用工作(以下 简称系统)。 1.2 建设目标 系统以投资项目全生命周期管理提升为目标,全面梳理投资项目在前期筹划、建设期、 运营期管理流程,通过信息化手段将三阶段管理有效融合。通过系统建设,主要实现两个 重要目标:一是全面支撑公司生产经营管理,横向贯通投资项目在投前、投中、投后的全 生命周期管理链条,纵向贯通公司总部到项目公司的母子公司管控体系;二是全面融入中 国交建信息化顶层设计,与人力、财务、数据统计、交建通等各个集团统建系统实现集成 对接,力争作为集团投资板块的信息化示范项目。此外,该系统还要力争完成中国交建信 息化专项资金支持等工作任务。 1.3 建设内容 系统建设模式为“统管统建”,即公司总部负责系统的总体规划与设计,平台(软件) 开发费用,数据中心(服务器等硬件设备)建设费用等投资;项目公司作为应用单位,参 与系统建设,并就管理个性化部分提出需求。 系统总体建设周期为 2020-2020 年,分为两个阶段。 第一阶段( 2020-2020 年),系统一期构建较为完善的中交投资项目建设管理系统, 以荔榕项目为试点(力争于 2020 年 8 月试运行),着重开展项目建设期管控系统的设计; 其他项目公司根据实际需要,有序纳入系统建设范围。 第二阶段( 2020-2020 年),逐步扩大应用范围,全面覆盖所属各项目公司,与人力、 财务等各统建系统实现集成,不断优化完善。 2 技术架构 2.1 总体架构 中交投资项目建设管理系统逻辑上总共分为五个层次,具体如图 1 所示。 图 1. 中交投资项目建设管理系统总体架构图 (1)基础设施层:包含网络资源、软件资源、硬件资源、安全管理等。 (2)数据库层:存储整个项目管理的过程数据。 (3)基础引擎层:包含流程引擎、报表引擎、表单引擎、组织权限引擎等功能。 (4)项目公司层:实现项目公司投资项目建设管理需求。 (5)投资公司层:实现投资公司领导及各部门投资项目建设管理需求。 2.2 技术路线 系统采用“中国交建 WAF平台”,基于 Java J2EE 技术,采用 B/S 架构设计进行快速开发,存储方式采用高性能数据库软件 SQL Serve

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