安全标准化管理讲座.ppt

;今天，安全是世界的头等大事;前言;管理目标;P; 方针与目标 ;1、方针和目标;制定原则;;1、2目标;1、3方针与目标实例;2、组织机构和职责;2、1 组织机构;;2、3 安全投入;制定安全经费提取和使用管理制度;收益？;第三要素： 法律法规与管理制度;明确部门、渠道;企业适用的安全生产法律法规及其他要求清单; （1）安全生产责任制度； （2）安全培训教育制度； （3）安全检查和隐患整改管理制度； （4）安全检维修管理制度； （5）安全作业管理制度； （6）危险化学品安全管理制度； （7）生产设施安全管理制度； （8）安全投入保障制度； （9）劳动防护用品管理制 度； （10）事故管理制度；;其他制度： 1、风险评价程序或指导书。 2、重大危险源管理制度。 3、识别和获取使用的安全生产法律法规标准及其它要求的管理制度。 4、监视和测量设备管理制度。 5、关键装置、重点部位安全管理制度。 6、生产设施安全拆除和报废管理制度。 7、危险化学品储存出入库管理制度。; 依据以下内容的危险性： 生产工艺 技术 设备特点 原材料 辅助材料 产品的危险性 ;第四要素：安全教育培训;4.1 管理人员培训;4.2 从业人员培训教育;4.2 从业人员培训教育;厂级;4.4 其他人员培训教育;4.5 日常安全教育;培训计划;; ; ;第五要素：生产设备设施;5.1生产设施的管理;5.1生产设施的管理;5.1生产设施的管理;5.2 拆除和报废;; 固定式可燃、有毒气体检测报警装置检测报警仪台帐 ; 蒸汽超温、超压报警仪器台帐; ■ 6.1 直接作业环节 ■ 6.2 警示标志 ■ 6.3 承包商与供应商 ■ 6.4 变更; 6.1直接作业环节;6.2 警示标志;6.3承包商与供应商;6.4 变 更;第七要素：风险管理;;Text in here;7.1 范围与评价方法;7.1 范围与评价方法;7.1 范围与评价方法;危害及危害识别;危害识别的思路： 存在什么危害（伤害源）？ 谁（什么）会受到伤害？ 伤害怎样发生？ 也可以反过来询问： 谁（什么）会受到伤害？ 伤害怎样发生？ 存在什么危害（伤害源）？;（JHA)（SCL） (PHA)（HAZOP） (FMEA)（FTA） （ETA） 火灾爆炸危险指数法 ;安全检查表分析（SCL）;换灯泡； 切断电源； 上锁/加标； 搬梯子； 支好梯子；;7.2风险评价; 企业对判定为重大风险的，应进行记录，并定期更新。记录的格式可参照下表：;;7.4风险信息更新;7.5 重大危险源;第八要数： 职业危害 ;8.1 职业危害申报;《职业病危害因素分类目录》将主要的职业危害分为十类： （1）粉尘类：可导致肺病。 （2）放射性物质类（电离辐射，X射线、γ射线等）。 （3）化学物质类：可导致中毒。 （4）物理因素：高温、高气压、低气压、局部振动。 （5）生物因素：炭疽杆菌、森林脑炎、布氏杆菌。 （6）导致职业性皮肤病的危害因素。 （7）导致职业性眼病的危害因素。 （8）导致职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素。 （9）职业性肿瘤的的职业病危害因素。 （10）其他职业危害因素。;8.2 作业场所管理;8.2 作业场所管理;8.3 劳动防护用品; 9.1 事故报告 9.2 抢险与救护 9.3 事故调查和处理 9.4 应急指挥系统 9.5 应急救援预案与演练 ;9.1 事故报告;9.2 抢险与救护;9.3 事故调查和处理;事故时间 事故类别 伤亡人数 损失大小 ;9.4 应急指挥系统 ;9.4 应急指挥系统 ;9.5 应急救援预案与演练; 10.1 安全检查 10.2 安全检查形式与内容 10.3 隐患整改 10.4 绩效考核 ;10.1 安全检查;形式;10.3 隐患整改;建立绩效考核制度; ;;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that sple