核安全文化宣贯材料管理人员“加”班组长.pptx

海阳总包部核安全文化宣贯;第一部分：核安全文化 第二部分：核安全监督管理 第三部分：质量案例剖析 第四部分：精品核电工程建设原则及解读 ;第一部分：核安全文化;;背景--形势 我国核电有望实质性迈入新的发展阶段，发展态势总体向好。;背景--新要求 2014年3月24日，习总书记在海牙国际核安全峰会上提出 “理性、协调、并进”的新核安全观：;背景--严峻问题 核电行业仍面临严峻问题，部分单位仍不同程度存在技术和管理上的不足。;违规操作;弄虚作假; 什么是核安全？;什么是核安全文化？;;核安全文化的发展;核安全文化的发展 —初级阶段 核安全是基于法规条例的规定和项目业主的要求。一方面，人们认为核安全是来自政府、主管部门和监管机构的要求，为求得企业的生存和发展，就必须抓安全：另一方面，把核安全仅仅等同为遵守和达到相关的法规条例的规???和要求。 是一种被动的、置于管理压力下的核安全。 是要求我，并非我主动要核安全。;核安全文化的发展 —中级阶段 良好的核安全绩效成为努力实现的目标之一，而不必依靠来自外部监管的要求和压力，单位也会主动地将核安全绩效作为重要的要求，列为实现的目标之一。 注重通过技术方案、规程、程序的执行，忽视了人的因素和作用。能主动地达到较好的核安全绩效。 人的积极性和主观能动性尚未得到较好的发挥，取得一定的核安全绩效后会停滞不前。 ;核安全文化的发展 —高级阶段 全员齐努力，自觉且不间断地改善核安全绩效。 单位在实现核安全目标的核安全管理中，充分认识到人的行为对核安全影响的重要性，把人的行为问题列入其中。不断采取各种措施，主动约束、规范和改进人的行为。 培育核安全文化，通过文化的力量来提高人们的核安全文化素养，并以此不停地改善和提高单位的核安全绩效。;要具备： 质疑的工作态度 严谨的工作方法 良好的沟通习惯 要坚持： 四个“凡事” 一次把事情做好 基本要求：严之又严 慎之又慎 细之又细 实之又实;第二部分 核安全监督管理;核安全法规体系层次图;? 国家法律;? 国务院行政法规;? 部门规章;指导性文件（安全导则）;国家设立独立于核能发展的专门监管机构，环境保护部（国家核安全局）。 法律授权环境保护部（国家核安全局）通过技术审评、技术验证、行政许可、监督检查和执法等手段，对许可证件持有者核安全活动实施监督管理，确保其承担安全责任和依法进行与安全有关的活动。;;国家核安全局 （核与辐射安全监管三个司）;国家核安全局在核电现场派驻常驻机构对核电厂日常运行实施监管。;2.2 核安全设备监督管理;2.2 核安全设备监督管理;;;;第三部分：质量案例剖析 ; 2015年3月17日，管焊队在对图纸HY1-RCS-PLB1-020（REV.4）中F007焊口进行组对时，发现焊口F007连接的核一级管道（4″，S-120，ASME SA-312 GR TP316LN,管段S006，切割段5）（以下简称“管道”）和45°弯头（（4″，S-120，ASME SA-403 GR WP316LN）(以下简称“弯头”)存在错边，管焊队管工采用锤子敲击的方法，对错边进行了调整，在敲击时造成管道和弯头表面出现了凹坑。 2015年3月20日下午，在F007焊口焊接完成后，管道作业组长安排焊工对管道和弯头表面的凹坑采用焊接方法进行了填补，位置为：管道上1处，弯头上2处。 2015年3月20日下午，SPMO QC在1#核岛11301房间巡检过程中发现了该问题。 ; 现场照片;管道组对时，班组作业人员未按程序要求在施工过程中对管道进行保护，造成管道表面产生凹坑，违反了核安全文化“严谨的工作方法”的要求； 作业组长、焊工缺乏 “质疑的工作态度”，在知道不能对质量问题自行处理的情况下，违反核安全文化要求，未将问题及时上报，私自进行了填补。 ;1.3 核安全文化培育;案例2：海阳1#机组主蒸汽弯管040A-4发放、领用及初加工错误问题 ;案例2：海阳1#机组主蒸汽弯管040A-4发放、领用及初加工错误问题 ;2.2 核安全文化 领料发料过程物项工程师责任心不强，未核实物项标识，违反了核安全文化“人人都是一道屏障”的要求； 甲供物项工程师在物项发放时未能到场指定并发放正确的物项，未做到核安全文化的四个凡事的“凡事有人负责”； 施工班组违反了核安全文化“严谨的工作方式”的要求，在管道预制（车间预制过程）中未严格执行程序、未核实物项标识