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生产车间工作计划 生产车间工作计划 生产车间工作计划 1 为加强生产工作的管理， 稳定产品质量， 控制各项指标， 降低生产成本及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公 司整体部署和要求，使生产各项工作顺利开展，对 20___ 年 工作做以下计划： 1、落实规章制度，严格安全管理 ”安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，安全生产 是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐 患，发现问题及时解决， 尤其对浸出车间进出管理制度方面， 要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专 人陪同，讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安 全消防培训和消防演习，使职工具有强烈的安全意识，要教 育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全管 理制度。。 2、加强劳动纪律，促进管理工作 要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强 劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵 守公司及生产部各项规章制度，减少违章违纪现象发