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6s检查情况通报范文 6s检查情况通报范文 PAGE / NUMPAGES 6s检查情况通报范文 6s 检查状况通告范文 回忆起 6S 推动工作，感觉时间就像脱缰的野马，片刻 间 11 个月过去了，在生产厂区到处都留下了 6S 的踪迹。下边是 整理的 6s 检查状况通告范文，供大家参照！ 6s 检查状况通告范文篇 1 一、定制管理 从公司 6S 管理项目启动到现在我们接触最多的也就是定 制管理了。 在定制管理中，我们共达成了包含物料、工具、衣柜、 消防器械、桌面、抽屉、取样桶等在内的 8 余项工作。 在此 过程中，我分厂职工紧跟公司 6S 精神，在分厂领导的带 领 下，经过物质分类，齐整摆放，依据取用便利，账、物、卡 符合的原则进行改良。 改良过程中， 分厂兼职推动员付小军， 专职推动员韦志辉多次为制作表记加班至夜晚两三点 ; 液氯 工段在王卫东工段长的率领下正午不歇息夜晚还加班加点 ; 一次盐水工段长邓永军以身作则与曹高伟等人汗出如浆的 做着备件室的改良 ; 常宝丰上下两个工段一同抓， 嗓子哑了， 衣服湿透了 ; 机修工段李学才等人放弃调休时间为各工段制 作物架，拖把池 ; 在大家的共同努力下，我们共 清理不要物 40 余种，回库物件 400 余件，节俭空间 70 多平米 ;区分区 域 39 个，增添地区线 89 1 米，增添通道线 314 米，对 259 个 灭火器定位 ;制作地区表记 39 个，物件表记 793 个，隐形 表记 114 个，灭火器表记牌 184 个，其余表记 133 个，合计 1130 个。 付出才有回报，经过大家不懈的努力，分厂上下焕然一 新，特 别是厂区环境和职工的工作环境有了很大改变，工作 效率也随之得 到提高，这是全体职工锲而不舍，共同努力的 结果。 二、现场目视化管理 在现场目视化管理中我们共做了四项改良： 阀门表记、 压力表表记、管道流向表记、罐体注字。 达成 5892 个阀门 表记 ,469 个仪表表记，管道注字 6341 个，大罐喷字 137 个。 在制作阀门及压力表表记前，我们面对的问题是阀门及 压力表 数目多，种类多，假如采纳组建小构成员特意进行此 项改良，则需要相当长的时间 ;经过分厂内部磋商，我们召 开全体工段长会议，在会议上我们向大伙介绍了阀门及压力 表表记的制作方法，并要求各工段抽调专人进行本工段阀门 及压力表表记制作，工段长带队并为第一责任人。 分别经过 一周的努力，所有阀门及压力表表记所有达成。 因为管道及罐体喷字的特别性和重要性我们采纳组建 喷字小组的方式展开此项工作。 管道注字伊始，因为有了标 准书，仿佛注字应当是一件瓜熟蒂落的事，但是，因为个别 标准在现场其实不合用，且部分在室外的管道固然同室内规格 同样但是成效与室内确实有天地之别，在所有的 2 事先计划没 有做好状况下，形成了各分厂各自为战互不一致的场面， 造 成了有标准没有执行标准， 有的根本就没有标准也没有形成 一致 的认识，致使在随后的领导巡逻中间出现了一个个相互 不理解的矛 盾。 鲜花易谢，经过一段时间的实践和商议此刻在注字规格 及注字 位臵上已经有了一致的标准和共鸣 ;同时，我们采纳 水平尺，水平管， 拐角尺等工具打中线，划水平，此刻的喷 字愈来愈规范。 此刻，我们的管道注字基本结束正在进行罐 体喷字。 在经过了管道喷字以后，由一次盐水卢强、一期合 成李建利、 二期办理范文军构成的喷字小组不只喷字经验丰 富，相互之间也更 加默契起来 hellip;hellip; 三、安全隐患的排查和现场改良 在 6S 平推第二阶段由李明老师导入了 6S 安全隐患辨别 项目。 在查找隐患过程中，我们将隐患的发生时间 (以前发 生、正在发生、可能发生 )、存在状态 (正常、异样、紧迫 )、 影响对象、能否重要隐患分别做了记录。 共鸣别隐患 56 项， 整顿 48 项， 8 项正在实行中 ; 在现场改 善中，针对职工水杯、洁净用品任意放臵的问 题，我们利用废旧物质为全分厂一致制作了拖把池、扫把插 筒、水杯架等物件 ;针对墙壁张贴物张贴不规范的问题我们 设计制作了墙壁张贴栏将张贴物一致管理。 此刻， 水杯上架 ; 扫把插进插筒 ;拖把齐整的放臵在拖把池内 ;通知、通告、 通信录整齐规范 ;旧貌换新颜。 3 6s 检查状况通告范文篇 2 依据工作方案踊跃改良整顿，优化工作环境，现场不切合 6S 要 求的地方，逐渐不停获得改良。 规范了工作和查验现场，培育了职工优秀习惯，不停提高修养， 保证产品安全、设施安全和人身安全。 现将查验室 6S 管理展开状况总结以下。 查验室对 6S 管理工作做了详尽的计划，加以先期动员与培训等 工作做的实时而到位，职责范围区分的很明确，使得 6S 工作顺利有 序的展开。 一、 6S 实行实行 一