薪酬管理制度完整.docx

奖金全勤奖年终奖超产奖伙食补贴 奖金 全勤奖 年终奖 超产奖 伙食补贴 社会保险 培训机会 职业规划 晋升机会 个人 福利 . 1、目的：为了规范公司薪资管理体系，使各岗位定薪、加薪均能做到有依可循，同时也能体现公平、公 开、公正，因此特制订此管理制度。 2、适用范围：公司全体人员 3、参考资料：考勤管理制度 绩效管理制度 人员异动管理制度 4、定义：无 5、权责： 5.1 各部门负责人：负责新入职人员试用期工资及试用期后工资确认，部门员工调薪申请； 5.2 人事行政部：负责确认新入职各岗位人员工资结构，核对人员异动、调薪人员的调整幅度及调薪 时间的合理性，人员试用合格后评估确认及调薪幅度审核； 5.3 总经理：负责新入职人员工资、人员异动后调整工资及试用合格后调整工资的签准。 6、作业内容： 6.1 薪酬内容： 6.1.1 薪酬包括：直接经济性薪酬、间接经济性薪酬、非经济性薪酬三个部分。直接经济性薪酬包 薪酬结构 括工资和奖金；间接经济性薪酬包括公共福利、个人福利、其他；非经济性薪酬包括职业奖 励和社会奖励。 直接经济性薪酬 6.1.2 薪酬结构： 工资 基本工资 岗位工资 技术工资 绩效工资 固定加班费 间接经济性薪酬 非经济性薪酬 集体 办公环境 生活环境 住宿条件 人身意外险 工