在线票务平台行业发展现状及发展前景.docx

在线票务平台行业发展现状及发展前景 一、在线票务平台行业现状 ? ? 在线票务平台在中国的兴起与发展, 是平台、用户、院线与互联网巨头轮番推动的结果. ? ? 基本面：经济发展推动娱乐消费, 中国电影产业顺势复苏 ? ? 中国居民收入增长, 电影市场蓬勃发展是在线电影票务平台兴起的基础. 2010年中国人均GDP突破4000美元, 人均收入达4260美元, 步入中等偏上收入国家行列. 2017年中国人均GDP超过9000美元, 继续保持上涨态势. 此外, 中国城镇居民年均教育文化娱乐服务支出已达到2847元, 占年人均消费性支出的11.6%, 且仍在稳步提升；占年人均可支配收入的7.8%, 比例已基本稳定. 随着人均收入持续提升, 居民消费中精神消费占比逐步扩大, 人均教育文化娱乐支出稳步提高. 近年中国城镇居民教育文化娱乐支出情况 ? ? 观众重回影院, 支撑电影产业快速发展. 2010年中国电影票房突破100亿大关, 院线观影人次约2.5亿. 2016年全国荧幕总数达41179块（影院数超过7600家）, 超过北美市场（约3.9万块）, 成为世界上电影荧幕最多的国家. 2017年中国票房达到559亿(不包含服务费523亿）, 同比增长13.45%（不含服务费同比增长14%）, 院线观影人次达16.3亿（同比增长19%）. 2018年一季度中国电影市场票房总收入达到202亿元, 超过北美同期的28.5亿美元（约合人民币182亿元）, 首次成为世界第一. 近年中国票房规模（不含服务费）及增速 近年中国观影人次与放映场次 ? ? 更便宜+更便利, 在线电影票务平台提升用户购票体验 ? ? 2010年美团推出电影票团购服务, 团购价格一般为影院正价的20%至30%, 而当时院线会员所享受的价格是正价的50%至60%, 团购电影票价格优势明显. 同, 格瓦拉推出电影购票在线选座服务, 线上购买电影票成为了对消费者更友好的购票模式. 在线电影票务平台出现后, 迅速成为团购网站主要的业绩增长点之一. 至2011年, 美团网电影票务收入突破1.2亿元, 占当年美团网全部营业收入的8%. 此后, 在线电影票务平台迅速兴起, 各类相关平台均在这一赛道有所布局：包括传统垂直票务网站大麦网、格瓦拉、网票网等；团购网站美团网、拉手网、大众点评团、团800电影票等；电影社区类如时光网和豆瓣电影；院线自建的购票平台万达院线购票平台等. ? ? 院线竞争加剧, 在线电影票务平台为院线带来业绩增量 ? ? 2003年至2013年10年间, 全国银幕数从1953块增长至18195块, 经济发达地区院线竞争尤其激烈, 广东、北京、上海等票房收入前十的省区市影院数达到全国的56.14%, 银幕数达全国的60.17%. 与在线票务平台合作或上线自有在线票务业务, 成为院线提升竞争力的有效手段, 团购补贴的成本开始由院线承担. 2012年春节期间, 万达院线与美团网在44个城市开展合作后, 当日即售出10多万张电影票, 销售额突破300万元, 刷新了此前由美团网创造的国内电影票单日团购销售纪录. 整个春节档, 万达影城通过美团网共卖出80多万张影票, 销售额超过1800万元. 院线与平台在在线票务方面的合作, 为在线票务平台抢占市场份额提供了新的渠道与资金支持, 进一步推动了在线票务平台的发展. ? ? 至2013年底, 电影票务在线化率达到22.3%. ? ? 互联网巨头入局, 移动互联网发展与票补大战推动在线票务平台超越线下 ? ? 2013年起, BAT三巨头相继入局, 美团电影亦更名为猫眼电影, 在线票务平台开始进入巨头纷争的时代, 中小平台迅速出清. 一方面, 在互联网巨头的资金支持下, 票补大战开打. 2014年当年票房冠军变形金刚4拉开了票补大战的序幕, 变形金刚4的最终票房达19.8亿元. 此后猫眼又在心花路放试水“9.9元看电影”模式, 该片最终票房11.7亿元, 位列当年第二. 至2015年票补大战高潮时, 在线票务平台全年投入的票补达40亿元以上. 另一方面, 两次移动通信基础设施的升级换代, 促进了中国移动互联网快速发展. 至2015年, 中国移动互联网网民达到6.2亿人, 在线票务平台的便利性优势进一步凸显；而互联网巨头的流量优势更加快了在线票务平台超越线下的进程. 至2015年3月, 电影票务在线化率超过50%. 猫眼电影、淘票票、微票儿、百度糯米成为赛道主要玩家. ? ? 2017年行业进一步整合, 随着微影时代并入猫眼, 猫眼微影与淘票票的双寡头格局形成, 当年电影票务在线化率达82.3%. 随着票务在线化进程的基本完成, 票补成本也随之逐渐转嫁至片方, 2017年全年票补款数额约为20亿元, 其中12亿元来自片方, 8