培训年度规划和培训体系建立(精品张晓彤) .pptx

企业培训年度规划和培训体系的建立;内容介绍：做正确的事 / 正确地做事;第一讲 培训的定义和思考谁是公司的首席学习官CSO（Chief Study Officer,首席学习官-培训职责定位;;HRD （Human Resources Development）整体包含如下内容：;培训当然很重要， 这谁都知道，问题是 具体怎么操作呢？;企业的培训体系的组成;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Sunday, June 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:17:1019:17:1019:176/27/2021 7:17:10 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2119:17:1019:17Jun-2127-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。19:17:1019:17:1019:17Sunday, June 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机???，谁就心想事成。6月-216月-2119:17:1019:17:10June 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 六月 20217:17:10 下午19:17:106月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 217:17 下午6月-2119:17June 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/27 19:17:1019:17:1027 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。7:17:10 下午7:17 下午19:17:106月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;1, 企业培训发展策略---阿什里德模式;离散阶段：宣传员工发展的竞争优势;整合阶段：经理承担员工发展;聚焦阶段：自觉学习不断提高;培训是否可以带来竞争优势？;;;;3,职责分清以达共赢;1 2 3 … … …;;直线上司对培训的支持;4，不同类型的公司培训负责人的设置;经营决策层 提出企业未来的愿景与方向 提出经营目标，策略，组织要求 提出对人才之期待与要求 给与行动支持 给与预算支持;;体系别培训委员会 针对各自的培训体系独特的任务和挑战，提出训练需求 提供课程大纲和讲师等 提出对教材编撰的建议与参考资料 定期检讨各体系培训的成效，提出改善建议;;第二讲 其实培训并不难：一个中心，两个基本点！;1,一个中心--培训对谁好处最大？;成年学员有共同的心理;成年学员有共同的心理;6.我们希望有机会对所学的知识加以练习，这样可以使自己了解学习的结果是否满意。作为培训教师可以利用这个特点让学员多加“尝试”。 7.我们希望有一个充满乐趣的学习环境，好的交流技能可以帮