绩效考核排序法操作说明.pdfVIP

绩效考核排序操作说明 一、副总经理以上（含）干部的考核排序 1. 副总经理以上干部（含）根据业绩表现进行综合评定，季度考核中各评定等级不作比例限 制，年末将作统一排序，具体参见 ?副总经理以上（含）干部绩效考核方案。 2. 副总经理以上干部（含）的综合评定等级共分 6 级，各综合等级定义如下： A：非常杰出－就自身岗位而言，以创造性的方式作出重大贡献或在工作方法方面有极大的推 广价值。 A－：出色－超越岗位常规要求；并完全超过预期地达