项目管理公司项目管理手册范本.docx

目录 第一篇 工程项目管理及工作流程 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第1章 工程项目管理围及工作流程 1 \o Current Document 1.1工程项目管理的围 1 项目管理目标 1 项目管理的总体思想 1 项目管理的围 1 \o Current Document 1.2项目管理任务的 WBS- 3 1.3项目管理任务的描述 4 项目的报批及前期管理 4 项目设计阶段的管理 4 项目施工准备阶段的管理 5 项目施工阶段的管理 5 项目收尾阶段的管理 6 项目管理工作流程 7 第 2 章 工程项目管理模式和项目管理组织 8 项目管理模式的确定 8 项目管理组织 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 2.3项目管理组织与管理公司的关系 10 项目管理公司的组织机构 10 公司职能部门与项目部的关系 11 公司对项目部的技术支持 12 2.4项目部岗位责任分配矩阵 13 \o Current Document 2.5项目部人员岗位职责 15 项目部专业人员岗位责任制通则 15 项目部经理的岗位职责 15 建筑工程师岗位职责 15 结构工程师岗位职责 16 土建工程师岗位职责 16 给排水、暖通工程师岗位职责 17 强、弱电工程师岗位职责 17 TOC \o 1-5 \h \z 造价工程师岗位职责 18 采购工程师岗位职责 18 环境、安全工程师岗位职责 18 市政协调工程师岗位职责 19 计划、合同工程师岗位职责 19 文秘、信息的岗位职责 19 \o Current Document 2.6项目管理责任制 20 项目经理 20 \o Current Document 项目经理目标责任书 20 确定项目管理目标的原则 21 212.7 公司各部门工作职责 21 TOC \o 1-5 \h \z 总工程师办公室工作职责 21 前期策划部工作职责 21 技术部工作职责 22 核算部工作职责 22 管理部工作职责 23 行政部工作职责 24 财务部工作职责 24 \o Current Document 第3章 工程项目采购管理与合同管理 25 3.1项目采购管理 25 采购管理的工作程序 25 采购计划编制应包括的容 25 \o Current Document 项目采购控制 25 . 2 项 目 采 购 中 的 招 投 标 管 壬理 … … … … … … … … … … … … … … 2 5 招投标管理的工作容 25 3. 2. 2 招 投 标 管 理 工作 重 点… 26 3. 2. 3 招 投 标 管 理 工作 流 程… 26 3. 3 项 目 合 同 管 TOC \o 1-5 \h \z 28 合同管理的容………………………………………………………… 28 . 3 . 2 合 同 管 理 的 方 法…………………………………………………………28 . 3 . 3 合 同 控 TOC \o 1-5 \h \z 制 2 9 . 3 . 4 合 同 管 理 工 作 流 程 3 1 335合同网络图（合同的WBS 32 \o Current Document 第4章工程项目进度管理 33 . 1 项 目 进 度 管 理 程 序 3 3 \o Current Document 4.2项目进度管理的容 33 4 . 3 项 目 进 度 管 理 控 制 的 重 点 3 4 \o Current Document 4.4项目进度管理目标控制的方法 34 . 4 . 1 项 目 进 度 总 体 控 制 计 划 体 系 3 4 . 4 . 2 实 施 进 度 总 控 制 计 划 体 系 应 注 意 的 问 题 ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 3 4 4.4.3项目部编制的月、周工作计划体系 35 进度计划的监督、 检查、 落实 35 4 . 5 进 度 目 标 控 制 措 施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 7 . 5 . 1 组 织 措 施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 7 4 . 5 . 2 技 术 措 施 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 7 \o Current Document