某房地产营销执行案.pptx

伟大事件下的大营销方略 ——中化方兴广渠路十五号地第一阶段营销执行案中化方兴广渠路项目部.08.2010项目的开发及销售目标：面对目前不明朗的宏观市场，面对一个区域竞争激烈的热点区域，面对高端楼盘的销售速度放缓我们必须：树立品牌：树立良好的企业及项目市场形象。销售目标：开盘热销，实现速度和利润要求。汇报说明本方案是在中化方兴广渠路15号地项目的提案基础上，针对项目入市及一期产品推广、销售深化的营销执行方案。本方案主要包括的内容有：推广方案、推售方案、前期储客方案、案场销售模式、管理制度以及人员招聘培训计划等。由于前期营销提案已经对于整体策略进行了详细的阐释，因此本方案重点在于执行层面，除必要的解读分析外，对于之前已经进行过的分析解读工作不再赘述。报告内容明确案名的发展方向明确项目的主形象明确项目的差异化推广方向推广方案 1 .1推广核心策略项目策略深入思考随着对于项目的深入，思考也在纵向延伸。本方案主要沿着营销的核心问题进行分解。土地具有超高的关注度，怎样实现从关注地块到关注项目？如何做到形象超越？形象品牌如何借助项目开发，树立企业的品牌？在常规的推广方式外，以何种新的营销方式突出项目特质？推广价格如何引爆，选用何种方式进行完成一期的销售？价格项目的营销核心点思维导图全案核心策略要点H、科技 低碳环保 智能家居 人性关怀A、择地 核心区黄金住地F、配套 私属会所 国际名校配置 国际休闲商街B、建筑 历久弥新，兼容古典气质与现代艺术感C、规划 双轴线规划 私家园林里的皇家规制 G、物管 尊崇备至 全球化酒店式管家服务D、景观 中西造园精髓 意式台地四季园林I、品牌 中国高端地产领先企业E、空间 240-600平米 类别墅景观大宅物理层面的特征，不具备唯一性，无法作为营销核心强化企业的酒店基因，形成企业及物业的唯一性。强调形象与服务。面对复杂的情况，我们如何寻找方向？项目的推广核心点思维导图全案核心策略要点推广要求项目特质推广核心促进企业高端品牌的形成维持项目的高端调性促进销售拿地，规划与生俱来的高关注度，一举一动均是社会焦点。酒店基因的形象及推广，形成高端形象，非常规的营销。以大事件营销形成项目营销特色营销仍维持项目的高关注度，实现海量蓄客。项目的形象核心点思维导图全案核心策略要点原则一：创立并突出企业品牌 原则二：形成产品系便于异地复制 原则三：体现酒店基因方兴·璟廷例酒店基准 传世之宅突出品牌，形成品牌系景中之王，体现高端豪宅性场所，空间，大气低调方兴璟廷：城市中心景宅豪宅系列方兴珺廷：低密度别墅系列方兴锦廷：普通住宅系列全案核心策略要点──推广策略执行：按照企业品牌线与项目推广线安排整体推广计划线上媒体推广造势线下活动、渠道资源支撑全案核心策略要点──销售策略：海量认筹，负压销售。合理的推售计划，产品资源搭配速度于利润并重的价格制定团队的组织与系统培训全案核心策略要点──体验策略执行：选择户外媒体点位售楼处、展示区打造现场服务体验营销阶段划分及工作重点时间2010.82010.92010.102010.112010.122011.12011.22011.32011.4关键节点11.15售楼部交付12.10团队进场（销售、物业）3月中样板间开放4月中开盘准备工作体系确定；推广核心要素确定；人员招聘（销售代理代理、物业公司）销售物料到位(主要针对前期巡展需求部分)；销售说辞及流程制定团队培训；物业接收；销售案场包装；设备设施到位（现场办公及接待设施）销售热线开通；12月5日完成开放前全部准备工作园林示范区更新；前期储客换签预售工作准备企业品牌线上项目宣传片；效果图制作；网站制作软文炒作：企业实力/广渠路项目启动依托方兴荟进行企业形象宣传线下企业全国发展战略项目推广线上区域主题炒作；户外广告出街；现场围墙出街推广集中爆破（所有媒体前2周集中投放）纸媒、网络软文炒作为主（项目价值）；短信配合；第二轮推广高潮纸媒、网络软文炒作（开盘热销）线下中原内部全国推广中化、方兴内部推介12.20售楼部开放；园林示范区亮相；销售、推广物料到位；售楼部开放活动（广渠路项目安明、首发仪式）样板间开放活动暨方兴荟成立晚宴开盘活动（北京、上海、香港同步发售）；成交客户答谢晚宴城市巡展安排巡展城市前期筹备香港、深圳、上海、成都、三亚等城市前期接洽，客户资源准备、推介会酒店预定等工作城市巡展第一波（上海、香港、深圳）首发香港同时在香港举行“全球首发启动仪式”（10.20）；上海作为大陆首站；城市巡展第二波：成都、三亚巡展（金茂旗下酒店）媒体配合巡展前二周当地媒体预热巡展前二周当地媒体预热蓄客期筹备期开盘热销期 .2推广执行伟大的事件，似卡拉扬大师指挥下的一曲交响乐般跌宕起伏10月15，项目启动仪式，开通网站，物业与金茂培训签约，项