如何高效低成本快速建立培训体系和编制年度计划(47.pptxVIP

如何高效低成本快速 建立培训体系和编制年度计划Submitted by Shanghai Times Bright 2007内容提纲企业培训体系的组成模块如何建立课程体系如何有效实施培训计划如何建立企业学习文化如何有效的执行培训计划课程体系(what)学习与培训流程(how)培训组织(who)学习文化(why)培训体系/学习型组织/企业大学管理/执行体系(execute)课程体系(what)基于岗位胜任的课程体系案例:培训专员岗位胜任分析主要工作职责主要任务可能涉及的能力(课程)负责培训方案的设计组织培训需求调查选择受训人员制定培训计划如何设计企业的培训体系如何进行培训需求调查如何制定计划如何实施E-learning负责培训实施及相关培训行政基础工作确定培训讲师与场地培训讲师服务负责培训资料、教材管理、教学设备、仪器的保管对培训结果进行评估时间管理如何进行培训评估谈判能力负责新员工培训负责教材开发负责授课如何进行授课演讲能力职业生涯发展方案的设计与实施组织职业生涯辅导会议进行能力调查，评估员工能力和特长有效的员工沟通如何进行职业生涯规划管理会议管理管理知识课程体系(what)课程来源1、有效的利用外部课程资源2、基于知识管理的内部课程课程体系(what)课程来源1、有效的利用外部课程资源例如：时代光华有2500小时精品课程，每年至少新增100门课件500余名专家讲师荟萃课程体系(w