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总裁绩效核查指标 总裁绩效核查指标 总裁绩效核查指标 总裁绩效核查指标 编号 KPI KPI 定义 / 公式（权重） 核查标准 信息本源 核查周期 目标值（ ）％。增加 1 个百分点， 1 净财富收益率 税后净收益／所有者权益× 100％ 加（ ）分；减少 1 个百分点，减 财富负债表和损益表 每年 （ ）分 或：本质值 / 目标值× 100 目标值（ ）％。增加 1 个百分点， 2 税后净收益率 税后净收益／主营业务收入× 加（ ）分；减少 1 个百分点，减 损益表 每年 100％ （ ）分 或：本质值 / 目标值× 100 目标值（ ）万元，增加（ ）万 3 主营业务销售收入 当期销售收入 元，加（ ）分；减少（ ）万元， 损益表 每年 减（ ）分 目标值（ ）％。减少 1 个百分点， 4 总成本花销率 总成本 / 总营业收入× 100％ 加（ ）分； 增加 1 个百分点，减 损益表 每年 （ ）分 目标值（ ）次。增加 次，加 5 总财富周转率 主营业务收入／总财富均值 （ ）分；减少 0.1 次，减（ ） 损益表及财富负债表 每年 分 或：本质值 / 目标值× 100 企业战略目标行动计划完成项目数 目标值（ ）％。增加 10 个百分点， 企业战略目标行动计 6 企业战略目标完成情况 / 企业战略目标行动计划总项数 加（ ）分；减少 10 个百分点，减 每年