汽车物流运作组织概述课件.pptx

物流运作管理Operations Management;;第3章 汽车物流运作组织 ;;;;;;;;;;;【引例】;案例启发;3.1.1 汽车物流概述;2．我国汽车产业发展概况 2008年年产量超过900万辆，2009年产销分别完成1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长48%和46%。成为世界汽车产销第一大国;我国约有100多家整车制造厂以及近3?000家零部件制造厂。汽车制造商市场份额相对集中，前15家的产量占全部产量的82%。轿车生产厂的前10家的份额占全部产量的94%。 汽车零部件供应商也呈区域性的相对集中分布。;3．汽车物流市场特点 我国汽车物流市??中的企业主要由4种形式构成： 从传统的国营运输企业转变成汽车物流企业； 从汽车制造企业中分离形成汽车物流企业； 拥有仓库或物流园区基础上涉及汽车物流业务 中外合资企业的汽车物流企业 ;3.1.2 汽车零部件物流内涵;3.汽车零部件物流的主要构成;1.汽车零部件物流模块化管理方法 ;2.汽车零部件供应物流运作模式 ;VMI;2) 汽车零部件国际供应物流运作模式 目前汽车零部件国际采购主要有CKD和SKD两种。 CKD (Completely Knocked Down)，“全散装件”。即进口或引进汽车时，汽车以完全拆散的状态进入，之后再把汽车的全部零部件组装成整车。 SKD (Semi-Knocked Down)，“半散装件”。即从国外进口汽车组成(如发动机、驾驶室、底盘等)，然后在国内汽车厂装配而成的汽车。 相比整车进口，采用CKD和SKD方式不仅可以省去庞大的设计费用，同时还可以享受国家对于国产车的税收优惠，即采用CKD方式可以合理避税。 ;图3.4 汽车零部件国际供应物流运作模式;3) 供应商的评价与绩效考核 目的是促进供应商的改进，并为供应商奖励、供应商优化以及最终的战略供应伙伴的选取提供依据。其重点是提高企业间合作的效率。 根据现代质量控制的思路，整车制造企业控制零部件质量的方法应是加强对供应商的评估和考核，而不是把主要精力放在对零部件的检验上。 在对零部件供应商进行评价时，基于前面对零部件的分类可以分别进行相应的评价，其具体评价程序模型如图3.5所示。 ;图3.5 汽车零部件供应商评价程序模型;3.汽车零部件生产物流运作模式 ;2) 直接法，即各供应商根据汽车制造厂发出的配货需求信息，分别直接向汽车生产厂运送零配件。;3) 联运法，即通过在各供应商上设置联运中心，通过联运中心分别向各供应商收取零部件后，安排车辆将零部件集中配送。;4.汽车后零部件物流运作模式 ;2) 连锁大卖场运作模式。其质量更有保证，价格更加明确。同时在零部件的采购上对连锁店进行集中采购，实现了零部件采购规模化、标准化，有效地降低了物流采购成本，保证了零部件的“合理价格”。 ;3) 连锁汽车快修模式。一般经营规模不大，主要集中经营汽车饰品和保养、快修等业务。 ;4) 4S服务站模式。一种汽车服务方式，包括整车销售(Sale)、零配件(Spare Part)、售后服务(Service)、调查反馈(Survey)等。;4S店也存在着零部件外采外销的情况 OEM制造商开始越过整车厂商，将配件(包括整车厂商拥有自主产权的配件和OEM拥有自主产权的配件)直接供应给4S店。 部分4S店也会选择将整车厂商的原装配件外销给社会维修商。;图3.14 4S服务站零部件外采模式运作过程 ;我国4S店汽车零部件供应存在问题: (1) 流通领域费用过高。 (2) 汽车零配件价格过高。 (3) 汽车维修费用过高。 汽车4S店零部件后 物流供应改进模式;案例3-1安吉天地的汽车零部件供应 汽车行业的发展趋势是加强行业分工，汽车零部件生产功能和物流配送功能都将从制造企业中剥离出来，委托给集成商物流公司 安吉天地作为一个集成商汽车物流服务公司，主要给上海大众、上海通用、柳州通用、五菱等汽车厂商提供物流服务。;案例3-2神龙公司的汽车零部件供应 神龙公司主要从几个方面实施这种零部件供应模式 (1) 物流业务外包。 (2) 积极再造供应链。 (3) 提升信息化管理水平。;3.2 汽车整车物流运作组织 ;2．汽车整车物流现状分析 ;1.汽车整车物流运作模式发展历程 ;2.汽车整车物流运作模式分析 ;整车物流新型运作模式 ;图3.19 整车物流新型运作模式;3.汽车整车物流运作流程 ;图3.21 整车出库运作流程;;;;本章小结 ;思考题;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:23: