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;第四章 资本预算;What is Capital Budgeting?;一、资本预算基本方法;CFO Decision Tools;Net Present Value (净现值法);净现值法:举例;净现值法:举例;净现值曲线;Good Attributes of the NPV Rule;Notes on NPV or DCF Analysis;Payback Rule(投资回收期法);投资回收期;投资回收期的计算;投资回收期的计算:举例;投资回收期:判断标准;投资回收期的优缺点;平均会计收益率(ARR);Disadvantages:
Ignores the time value of money
Uses an arbitrary benchmark cutoff rate
Based on book values, not cash flows and market values
Advantages:
The accounting information is usually available
Easy to calculate;内部收益率(IRR);The Internal Rate of Return: Example;The NPV Payoff Profile for IRR; 拟建一容器厂,初建投资为5000万元,预计寿命期10年中每年可获得净收益800万元,第10年末残值可得2000万元。试问该项目的内部收益率是多少?;令NPV=0,解出r*即IRR.;1.找出r的大致范围
假设r=0,P=5000,F=800*10+2000=10000,利用P=F(P/F, r*,n)公式,近似定出r的范围:
5000=10000(P/F,r,10)
(P/F,r,10)=0.5
可知r*应大于7%。
2.试算
假设r=10%
又设r=12%;再设r=13%
3.内插求r*
于是,所求内部收益率为12.7%。
;线性插值法;内部收益率存在的问题;绝对判断标准问题;项目A、B的净现值与折现率;投资还是筹资?;例如,项目C对任何折现率的净现值都大于0。
;Multiple IRRs(多重IRR问题);项目D的净现值与折现率;多重内部收益率分析;多重IRR:解决办法;多重IRR:采用净现值法;多重IRR: Calculating MIRR;相对判断标准问题(Mutually Exclusive Investments);相对判断标准:互斥项目的取舍;互斥项目的选择:投资规模问题;0 1 2 3;时序问题:图示;Crossover Rate;判断标准:差额内部收益率;NPV与IRR的比较;盈利指数(PI);盈利指数与净现值;Disadvantages:
Problems with mutually exclusive investments
Advantages:
May be useful when available investment funds are limited
Easy to understand and communicate
Correct decision when evaluating independent projects;二、投资项目及其现金流;Project Classifications;基本事实:真正能够产生正净现值的项目并不多;竞争性行业比非竞争性行业更难找到净现值为正的项目。
无论是在金融投资决策还是实物投资决策中,寻找有利的投资机会(投资项目)并不是一件容易的事情。
讨论:当前有利可图的投资项目;现金流贴现的算术过程并不能保证得到净现值为正的项目,预测才是一切投资决策的基础。公司必须回答:在当前的竞争环境下,公司现金流量的预测是否真实??靠?竞争对手的行动将会对项目的净现值产生什么影响?
欧洲隧道公司耗费150亿美元建造从英格兰到法国的海底隧道,工程筹划时公司预测有14%的收益率。但由于对海峡两岸轮渡的降价幅度严重估计不足,隧道实际开通后10年,一直无法支付债务利息。股东们群起抗争一举解聘了董事会。;只有当公司拥有实施新投资项目的某种特别优势时,新项目的正净现值才能够经得住考验。
率先推出新产品;
开发核心技术;
设置进入壁垒;
革新现有产品;
创造产品差别化;
变革组织机构;
等等;有效市场观点认为,当公司宣布实施投资项目时,股票市场能够对投资项目作出评价:如果项目能够带来正的净现值,公司股价会上涨;反之,公司股价下跌。
公司管理者可以从市场反映来判断其决策是否正确。;投资项目的现金流;增量现金流;Incremental Cash Flows;项目的财务现金流;三、净现值法的实际应用;;;;;;;;四、特殊情况下的投资决策问题;D
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