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企业管理创新与组织变革课程体系知识变革问题系统与信息化组织变革15234广义企业创新的含义广义的企业创新：是指除了产品开发和生产工艺等技术创新外：1、组织架构与人员管理创新；2、营销市场创新；3、原材料供应链管理创新等；从以上定义可以看出：创新基本可以分为两大类：技术的创新；管理的创新；“创新” 强度没有限定，无论是根本性变动或是渐进性变动都属于创新的范畴；创新中的 “成功” 标准是提高了企业的绩效，降低了运作成本。企业管理发展趋势 一个起点：创始人（泰罗与法约尔） 二大趋势：硬化趋势、软化趋势 三大流派：科学管理、管理科学、行为科学硬化：科学管理—量化；管理科学—计算机、软件软化：以人为本的组织行为学理论管理创新与组织变革一、管理变革㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权现代管理变革工作量化人事相符差别工资劳动纪律科学培训㊣点睛文化传播拥有版权 人与动物的区别在于动机需求满足刺激动机新的需求企业管理创新与组织变革二、人的问题㊣广东金融学院丘磐教授拥有自主版权行为科学－－指导核心团队培育对核心团队要：感情与交流－－赢得追随者和追随者的自律；尊重与归属－－成员的正确定位；自我实现－－目标与愿景㊣点睛文化传播拥有版权赫兹伯格双因素理论 可能的手段 保健因素（外在） 激励因素（内在）成就10 ％ 40％ 赏识10％30％工作本身20％25％责任5％20％进