企业战略与决策概述.pptxVIP

第三章企业战略与决策教学内容企业战略企业战略管理企业经营决策第一节 企业战略战略与企业战略企业战略的特征企业战略的构成要素企业战略层次体系一、 企业战略什么是战略？《辞海》中对战略一词的解释是：“军事名词，是对战争全局的筹划和指挥。” 原为军事用语，意为作战的谋略与战术相对全局性或者决定性的谋划Anhui University of Technology Spring 2011因此，企业战略应该是 全局性 纲领性 长远性 竞争性二、关于企业战略的不同观点企业战略理论重要学派主要结论企业战略概念的提出战略—结构—绩效设计学派SWOT分析法计划学派市场与产品范围，增长向量等学习学派逻辑渐进学说，草根理论等产业学派五力分析模型等竞争优势理论基于产品的竞争优势，基于资源的竞争优势，核心能力，动态核心能力等价值链与竞争优势，价值链转移1. 战略概念的提出决定一个企业基本和长期的目标和目的，并为实现那些目标采取一系列的行动与资源配置。 ---钱德勒，《战略与结构》“战略决定结构，结构紧随战略”。即企业战略决定了企业的组织结构，每个企业战略都对应一个最佳的组织结构2.设计学派代表人物：哈佛商学院教授安德鲁斯及其同事基本观点：1）战略构造是在正规训练基础上，通过人们严密的思考论证而制定出来。2）组织结构中的高层管理者是战略家3）最佳的战略应该具有创造性，灵活性以及充足的弹性。SWOT分析3.计