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(完整word版)其他辅助说明资料、施工力量部署 (完整word版)其他辅助说明资料、施工力量部署 PAGE / NUMPAGES (完整word版)其他辅助说明资料、施工力量部署 其余辅助说明资料、施工力量部署 A、现场组织机构框图文字详述 为保证本工程优良如期达成，我单位成立项目经理部，采纳项目 施工法施工，将择精选派技术精、管理能力强、有丰富施工生产经验 的管理人员构成项目经理部，特别是将选派有成功创优经历和拥有较 丰富同类工程施工经验的拥有贰级项目经理资质的人员担当项目负责 人，拥有中级职称和同类工程施工经验的工程师担当项目技术负责人。 在不停创新的基础上依据多年来卓有成效的管理运转方式，负责本工 程施工全过程的管理，与业主及设计、监理方通力配合，创立优良工 程。 B、项目经理部由我单位直接领导， 全权拜托项目经理负责； 总部 与现场管理部门之间的关系详述 1、项目经理部的主管领导主要职责 项目经理部依据《项目法》组建，项目经理全权负责，同时做到 责任到人，分工明确。 项目经理：全面负责工程质量、进度与安全，执行合同条款。全 面负责项目经理部的工作，对公司负责，对业主负责。 项目经理部各人员职责 1、项目经理 1）认真贯彻执行国家有关法律、 法例、政策和公司各项规章制度。 2）依据签署的工程项目承包合同， 组织拟订各项经济技术指标及 保证举措，执行承包合同各项条款。 3）拟