兴隆庄煤矿企业管理 .pptx

兴隆庄煤矿企业管理情况一、管理的概念 1、什么是管理。管理就是计划、组织、指挥和控制。 “管”就是监督和控制，“理”就是理顺关系、指导服务。管是刚性的，理是柔性的。管理就是刚柔并济，通过决策、计划、组织、指挥和控制等活动，对资源进行合理配置和有效使用，实现预定目标的过程。 从管理理念上说：管理就是决策、就是协调、就是服务。 （1）计划。计划就是对未来事件进行筹划和安排。凡是预則立，不预则废；运筹帷幄之中，决胜千里之外，就是计划工作的体现。 （2）组织。组织是管理的一项重要职能，是指为了达到一定的目的，由分工合作及不同层次的权力和责任制度而构成的一种权责结构。 组织职能包括：设置管理机构，划分管理层次，建立组织机构网络，确定管理体制；确定各机构的职权职责，明确相互分工协作关系；建立信息沟通渠道；人员选拔、培训、使用、考核与奖惩等方面内容。 （3）指挥。在决策和计划既定的条件下， 管理者面临的任务就是指挥。所谓指挥，就是管理者凭借自身的权力和影响力，对下属进行调度，指导他们为实现组织目标而展开活动的行为。指挥具有以下特点：权威性 、垂直性 、统一性 、明确性、强制性。 （4）控制。控制就是通过对事件的事前控制、实时控制、反馈控制状态作出对人的行为的干预。 简言之，就是监督、检查、考核。 2、管理达到的目标（精细化管理） “精”：精益管理 精心运营 精准作业 精品工程 “细”：细化目标 细化标准 细化责任 细化考核 精益管理：尽职尽责、尽善尽美，是每一位管理者必须履行的义务和责任。牢记组织的重托、职工的期盼，做任何工作都要有价值、有意义，力求管理无失误、无漏洞、无遗憾，用高度的事业使命感和工作责任感追求管理效益的最大化。 精心运营：精打细算、精心运作，是企业在管理和经营过程中所必须遵守的基本原则，也是每个岗位和每个职工在生产经营过程中所履行的责任和义务。花小钱办大事，科学管理、杜绝浪费，人人算成本，事事评结果，用一丝不苟的精神追求每个人、每个岗位的全面卓越与升华。 精准作业：上标准岗、干标准活，是每一位职工必须履行的义务和责任。用脑思考、用心工作，熟记岗位标准、掌握岗位标准，在执行岗位标准过程中弥补漏、纠偏差，炼就精湛的技能技艺，追求完美的精心操作。 精品工程：工作做到极致，工程做成精品，是每一个岗位所追求的本质目标，是企业和职工获取利益最大化的根本所在。突出重点、把握细节、精雕细刻，把实施精品工程作为实现理想抱负、成就事业和自我价值的舞台。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chapli