企业管理赢在哪里ppt .pptxVIP

———— 就文化管理，制度管理和掌握“零时差”原则三个方面分析企业管理;企业文化管理与制度管理的重要性;是文化管理好呢？还是制度管理好呢？ ;以人为本; 掌握零时差 一些企业之所以比竞争者跑的快、能够抢先把握市场先机并赢的未来的竞赛，其关键在于它能够对市场的变化做出零时差的快速反应。一些企业虽然其硬件设备、人员配备、以及资金运转等都非常良好，可就是对市场的变化反应迟钝，结果错失了一次次良机，失去了很多市场。这种对市场的零时差反应恰恰能体现出一个企业的综合管理情况，代表着企业的形象，是企业管理的重点。 在企业组织中，如果组织在执行每个程序时，都能以快速回应顾客需求为重点;在需要学习的时候，都能自发地学习;经理人和员工都能拥有快速决策的能力以及供应商能够对需要提供快速的零件和服务等，企业对市场变动做出的这种快速反应就是零时差的表现。那么企业如何才能减少与零时差管理的差距，做好零时差管理呢?笔者认为以下四个法则将会有助企业减少差距。企业赢得未来竞赛的关键不在于跑得比竞争者快，而是以零时差来回应市场的快速变化。 零时差经营者是时间的盟友，他们熟悉零时差管理的五项法则，他们知道为了替明天做好准备，必须要养成立即行动的能力。零时差经营者将眼光投射至未来，所以不为传统的框框所局限。熟悉零时差管理的五项法则，就有机会永久锁住市场，对顾客提供无以伦比的产品与服务，确保顾客