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高级生产运营经理资格认证简 介 ;国内外职业资格认证的形势;为什么要认证-1;为什么要认证-2;2005年7月召开的认证工作会议;中企联的性质及认证的权威性;中国企业联合会职业经理人资格指导委员会;资格认证指导委员会;副理事长副 主 任:(15人按,以姓氏笔划为为序);高级生产运营经理资格认证简介;认证培训的目的与授课方式:;面向“世界工厂”的
生产运营管理培训体系; 考试内容;考试内容;考试内容:;考试内容:;考试内容:;考试内容:;考试内容:;考试内容:;考试内容:;考试内容:;考试内容:;职业经理认证工作会议;主管领导为首批认证学员颁发证书;获得认证后的服务;高级生产运营经理资格认证报 名 条 件;证书的样本;证书2、3页;;生产运营经理认证的部分授权讲师;生产运营经理认证的部分授权讲师;生产运营经理认证的部分授权讲师;认证的程序;认证问题解答;认证问题解答;认证问题解答;试题来源及考试命题组织;认证样题及答案;11、包括厂址选择、车间布置等活动,属于广义的生产物流( )
12、生产过程具有较强的应变能力称为物流过程的比例性( )
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19、生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为
消极策略( )
20、作业测定是对实际完成工作所需时间的测量( );认证样题及答案;认证样题及答案;二、多项选择题 (每题4分,共20分)
1. 全面成本管理(TCM) 强调哪两条工作主线相结合: ( B、 C )
A)设备管理 B)财务管理 C)流程管理 D) 采购管理
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A) 配方原料 B)ISO认证费 C)计件包装工资 D) 办公费用
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5. 每季度1次,针对全公司的消防演习费用,属于 (A、C )
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10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:36:4503:36:4503:361/26/2021 3:36:45 AM
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