企业组织结构与业务流程管理.pptxVIP

组织结构与业务流程主要参考书目组织游戏（美）希克曼著、杨美龄译、天下文化出版有限公司1997年团队的陷阱（美）斯蒂文?R ?雷纳著、候亚峰、张宜华译，广东经济出版社1999年改革公司迈克尔?哈默、詹姆斯?钱皮著，胡毓源等译上海译文出版社1998组织理论与设计精要(美)理查德 L 达夫特著,李维安等译机械工业出版社1999年组织游戏传统型创总组织最佳作业综合体加强授权与负责工作团队改造工作流程开创新视野逐步改良激进改革优缺点比较一——传统创意型组织优点：执行容易改变不大循序渐进缺点：太传统、太保守忽视效率太过官僚优缺点比较二——最佳作业综合体优点利用经证实有用的作业方式强调“全球第一”结合顶尖中的顶尖缺点强调过去与眼前，而非未来倚赖其他公司的成功经验假设东拼西凑可以行得通执行成本高优缺点比较三——加强授权与承担责任优点授予员工较多决定权使他们能为成果负责不需要大规模重组缺点过度依赖个人教育及动机目标不明确得花太多时间才能收效优缺点比较四——工作团队优点减少层级组织增进沟通与生产力针对复杂组织缺点可能只是一时潮流并非人人能够或应该在团队中工作太间接、抽象的工作团队不能确保业绩提升优缺点比较五——改造工作流程优点抛弃旧有、无用的作法促进整体了解一切重新设计以迎接21世纪的挑战缺点太过理论组织全面更动缺乏成功的证据优缺点比较六——开创新视野优点真正革命性作法具有远见的解决方式迎向未来缺点太