企业战略管理何伟强.pptxVIP

企业战略管理;学习本课程的目的;企业战略管理的关键词;第一章 战略管理的产生与发展;战略管理产生的背景;战略管理在西方的发展（1）;战略管理在西方的发展（2）;战略管理在西方的发展（3）;战略管理在西方的发展（4）;西方战略管理的四大发展趋势;战略管理在中国的发展;第二章 战略管理的性质与原则;什么是企业战略;安德鲁斯的定义;魁因的定义;安索夫的企业战略概念;明茨伯格的5P企业战略涵义;广义与狭义的企业战略;企业战略的构成要素;1、产品与市场范围;2、增长向量;企业增长向量矩阵;3、竞争优势;;4、协同作用;环境—战略—组织的组合;企业战略管理;管理的概念;安索夫企业战略管理的涵义;斯坦纳企业战略的涵义;几种影响力较大的见解;广义战略管理与狭义战略管理;战略管理的五大原则;企业战略管理的必要性; 战略内容 ;企业战略管理的过程 ;企业战略管理过程的内容;企业战略管理过程的内容;机会和威胁与优势和劣势;战略制定的过程;战略实施的步骤;企业战略的控制;企业战略的修订;企业战略规划;汽车公司战略管理实例;战略;政策;行动计划;预算和程序;战略评价和控制;第三章 战略管理与管理者;企业管理者面临的三个基本战略问题;战略管理者的构成;企业战略管理者应具备的观念与能力;战略领导班子的组建;第四章 企业战略环境（外部环境）分析;战略环境的特点及构成要素;企业与环境的关系社会环境;