企业经营的八大“死穴”.pptxVIP

企业经营的八大“死穴”死穴一：政策和法律——让你生的灿烂，也会让你死的悲壮（企业生态论）动了“高压线”监狱里边见 总裁办公室离“深狱大牢”只有 一步之遥！ ——乔式语录死穴二：投资不慎导致企业死亡 不投资等死 乱投资找死 投资分散早死投资的死穴就在你的 “脑门上” 投资既是一门技术性很强的科学，又是一门综合性很强的艺术。投资不慎，就会走向“死穴”。 ——乔式语录投资分散化案例： 红高粱、亚细亚多元化投资案例： 安然、绿丹兰投资指南三大法则： 安全、聚焦、简易 死穴三：沙滩上建房子，必塌无疑（地基论）地基决定层高 （A≥N/F）结构决定规模和速度企业追求的是利润而不是规模和速度死穴四：企业财务“白血症”（血液论）财务（输错血）（不能把短期借款用于企业的长期投资）案例： 媒体巨子默多克避开财务死穴的三大金律（流动法则、安全法则、危机法则） 不要提着裤子找厕所 ——乔式语录死穴五：把品牌当成了筐，啥都往里装（品牌“万能论”） 企业的品牌是重要的，是有价值的。越是名牌企业，他的价值越高。这大家都是知道的，可问题是，你就是名牌企业，也要遵循市场规律，也要做好市场调研。不是因为你是名牌企业，你就放到哪里哪里“亮”！ ——乔式语录品牌不是筐，啥都往里装；品牌重要，但不是万能的。 五粮液也要造汽车了，在这个有春兰、红塔、波导、美的、新飞和奥克斯的造车计划纷纷启动的时候，五粮液试水般的以生产汽车