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企业财务4R效率管理模式 ;岗位责任体系;企业财务4R效率 R1 结果 （Result) R2 责任 (Responsibility) R3 检查与跟踪(Review) R4 激励 (Reward);企业财务4R效率管理模式的循环流程;企业财务4R效率管理模式的基本程序包括：目标的下达、预算的编制、执行与控制、信息反馈、调整与修正和考核。 因此，本方案设计报告下分四个分报告： 岗位责任体系 预算编制体系 业绩跟踪体系 预算考核体系 ;;;企业财务4R效率 R1 结果 （Result) R2 责任 (Responsibility) R3 检查与跟踪(Review) R4 激励 (Reward);编制流程;年度目标确定与下达;目标的确定;总目标;分解目标;岗位责任体系;企业财务4R效率 R1 结果 （Result) R2 责任 (Responsibility) R3 检查与跟踪(Review) R4 激励 (Reward);目标分解;工作分析的内容/步骤;部门职责分析;岗位分析;关键业绩指标的确立;关键业绩指标的确立;关键业绩指标的确立;关键业绩指标的建立;岗位