供应商评审流程.docxVIP

公司 公司logo PAGE PAGE #更多搜索A1日N质量了解 文件编号 2018/8/7 版本号 a 供应商评审流程管理规定 姓名 签字 编制 审核 批准 序号 发布/修订日 期 修订内容摘要 编制 批准 版本 总页 数 1 2018/8/7 首版发布 a 6 文件编号 2018/8/7 版本号 a 1目的 为了规范公司新供应商开发过程及合格供应商的定期评审过程，确 保供应商能持续稳定的提供满足公司需求的产品和零件，保证公司产品 质量和增加公司产品竞争力，保持公司长期业务稳定，特制定此管理规 定。 2范围 适用于公司范围内的所有供应商的开发或定期评审。 3.定义 A类供应商：年度采购额220w或涉及关键零部件供应商，如轴、齿 轮、箱体，电磁阀等 B类供应商：5WV年度采购额＜20w或涉及非关键零部件供应商，如 端盖、法兰、电缆等 C类供应商：年度采购额W5w或其他辅料类供应商 4职责 4.1采购部负责新供应商开发及合格供应商的组织评审工作。 4. 2设计部负责新供应商开发及合格供应商的技术评审工作。 4. 3质量部负责新供应商开发及合格供应商的质量能力评审工作。 4. 4财务部负责新供应商开发及合格供应商的财务能力评审工作。 5总经理负责新供应商开发最终批准工作。 4工作程序 公司 公司logo 文件编号 2018/8/7 版本号 a 新供应商开发评审 4. 1.1