369_公司竞聘考评实施办法.docxVIP

原创材料 仅供学习 公司竞聘考评实施方法 一、考评小组的构成 组长：（略）组员：（略） 二、竞聘者主要考评项目及分值 1、竞选演讲10分 2、工段治理组构成状况评价10分 3、达到成本目标标的排名25分 4、达到质量目标标的排名25分 5、工作力量、敬业精神、人品评价30分 三、考评项目计分方法 1、竞选演讲 由考评小组实行不记名投标方式，依据竞选者演讲内容，对其治理思路及工作要点的清楚性、完整性以及对竞选工作岗位的工作愿瞧程度进行评价。评价分为优、良、中、及格四挡，其中优为10分，良为8分，中为6分，及格为4分。 2、工段治理组结构的状况评价。 由考评小组实行不记名投票方式，依据竞选者所报的