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房地产公司年终汇报 房地产公司年终汇报房地产公司年终汇报 回顾篇：昨日 成绩斐然 回思篇：今朝 共励并进 计划篇：未来 任重道远 ——昨日 成绩斐然 回顾篇 回顾篇：昨日 成绩斐然 ****项目主要经营指标 ****项目工程进展情况 企业品牌建设理念 企业营销宣传思路 企业运营管理与文化建设 企业资源整合 回顾篇：昨日 成绩斐然 ****项目主要经营指标 1 项目一期可售住宅总套数 套，认购率 %；已经签订《商品房买卖合同》并缴纳房款 套，签约率 %。 2 项目一期可售住宅面积 平米，占项目整体建设进度的 %；预计销售收入 元，可实现销售利润 元。 3 据有关政府部门提供的数据显示，在****住宅房地产开发项目中，****销售总额、销售率、销售进度三项指标均位于***第一位。 ****项目工程进展情况 1 2 项目规划占地面积207亩，总建设面积35万平方；于2014年8月一期工程9栋住宅（约5万方）开工，目前已全部完成结构封顶。 项目二期8栋住宅、4栋商业、地下车库、幼儿园1所（约10万方）与2014年11月开工建设。 回顾篇：昨日 成绩斐然 企业品牌建设理念 1 2 ****，以“**”之名展现项目的价值所在，以“豪宅”形象让项目脱颖而出，塑造项目在市场及客户心里中的尊贵地位及较高姿态。 以广告推广制造视觉冲击，以豪华销售中心的展示进一步将项目的豪宅属性落地，让客户能切身感受到项目的档次。 回顾篇：昨日 成绩斐然 企业营销宣传思路 蓄客阶段：多渠道布局，立体式信息轰炸。 紧密结合三四线市场的特色，进行大范围、多渠道、精细化、立体式的广告投放，让项目信息在短时间内传递到**的每一个角落，提高项目的知名度。 当人气聚集到一定程度，即进行正式认筹，抓住每一位意向购房客户。 回顾篇：昨日 成绩斐然 1 企业营销宣传思路 2 开盘阶段：精心准备、高效执行；以最大化成交为最终目的。 开盘前，推广信息集中爆发，将开盘消息释放出去；售楼部则精心准备，反复演练，确保万无一失； 开盘时，则本着快速、简洁、高效的原则，注重全场协调及每个环节的衔接，促使开盘顺利进行； 开盘后，进行开盘热卖的宣传推广，利用羊群效应，刺激更多客户选择***。 回顾篇：昨日 成绩斐然 企业运营管理与文化建设 回顾篇：昨日 成绩斐然 四、建立周例会制度，搭建部门沟通平台，及时解决问题 三、工作计划节点明确，指标量化，确保执行。 二、各部门责权清晰，取长补短，和谐统一。 一、严格贯彻公司组织架构，实施逐级管理。 企业运营管理与文化建设 回顾篇：昨日 成绩斐然 契约精神 学习 务 实 创 新 共融 企业资源整合 回顾篇：昨日 成绩斐然 政府 员工 企业 社会 客户 合作单位 回顾篇：昨日 成绩斐然 ——今朝 共励并进 回思篇