- 1
- 0
- 约2.34千字
- 约 88页
- 2021-08-03 发布于河北
- 举报
战略人力资源管理体系;作业;人力资源管理的三个阶段
战略人力资源管理体系
职位/薪酬/绩效/能力素质模型;从人事管理到人力资本管理;人事管理阶段;人事管理阶段特点;人事管理阶段特点;典型客户案例——航运集团;组织规划与职员管理;人事事务处理;统计报表;HR信息化系统的客户价值;人力资源管理阶段;人力资源管理阶段特点;人力资源管理阶段特点;典型客户案例——天虹商场;组织规划与职员管理;薪酬管理;绩效管理;HR信息化系统的客户价值;人力资本管理阶段;人力资本阶段管理特点;人力资本阶段管理特点;典型客户案例——麦当劳;素质词典;素质模型;基于能力提升的人才开发管理;人才评审;人才评审结果报表;人才评审结果应用;后备人才库;人力资源管理的三个阶段
战略人力资源管理体系
职位/薪酬/绩效/能力素质;实施企业战略需要构建组织能力;公司目标
与 战 略;员工思维模式-愿不愿意;员工能力—会不会;;;人力资源职能的贡献;;人力资源管理的三个阶段
战略人力资源管理体系
职位/薪酬/绩效/能力素质;战略人力资源管理业务架构;公司战略规划;通常职位设置的原则;职位说明书;职位评估工作流程;职位评估要素;职位评估要素计分;职务体系(职位族)简介;职务体系举例;业务架构—薪酬管理;360度报酬体系;总薪酬结构;薪酬福利与策略矩阵;人力资源目标和战略;构建薪酬管理体系;薪酬体系设计步骤;薪资等级设计;目标薪酬
原创力文档

文档评论(0)