纺织企业组织架构调整方案.pptx

;概述;概述;以下为××战略方向的概要回顾 以下将就××诊断性分析报告中的相关内容概要回顾;1. 市场管理诊断性分析;2. 新产品开发管理诊断性分析;3 制造管理诊断性分析;4 销售管理诊断性分析;5 投资管理诊断性分析;6 采购、物流、财务、人事、行政 诊断性分析;6 采购、物流、财务、人事、行政 诊断性分析;7 信息技术管理诊断性分析 硬件使用现状及整体战略;;董事会;董事长;2.组织架构调整方案 主要职位级别;;战略规划部主要业务;战略规划部岗位设置;投资管理部;投资管理部岗位设置;市场部主要业务;市场部岗位设置;中央研究院;新产品项目管理;中央研究院岗位设置;中央研究院岗位设置;股份人力资源部主要业务;股份人力资源部岗位设置;集团人力资源部主要业务;集团人力资源部岗位设置;行政部主要业务;行政部岗位设置;总经办;总经办岗位设置;;;;1 战略规划管理主要控制目标及控制点;1 战略规划管理主要控制目标及控制点（续）;1 战略规划管理主要控制目标及控制点（续）;3 市场管理流程总览;3 市场管理主要控制目标及控制点;3 市场管理主要控制目标及控制点（续）;3 市场管理主要控制目标及控制点（续）;3 市场管理主要控制目标及控制点（续）;4 新产品研发管理流程总览;4 新产品研发管理主要控制目标及控制点;4 新产品研发管理主要控制目标及控制点（续）;4 新产品研发管理主要控制目标及控制点（续）;15 投资管理流程总览;15 投资管理主要控制目标及控制点;15 投资管理主要控制目标及控制点（续）;15 投资管理主要控制目标及控制点（续）;15 投资管理主要控制目标及控制点（续）;15 投资管理主要控制目标及控制点（续）;16 人力资源管理流程总览;16 人力资源管理主要控制目标及控制点（续）;16 人力资源管理主要控制目标及控制点（续）;16 人力资源管理主要控制目标及控制点（续）;16 人力资源管理主要控制目标及控制点（续）;16 人力资源管理主要控制目标及控制点（续）;16 人力资源管理主要控制目标及控制点（续）;16 人力资源管理主要控制目标及控制??（续）;16 人力资源管理主要控制目标及控制点（续）;17 行政管理流程总览;17 行政管理主要控制目标及控制点;17 行政管理主要控制目标及控制点（续）;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:25:1909:25:1909:253/23/2021 9:25:19 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:25:1909:25Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:25:1909:25:1909:25Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:25:1909:25:19March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20219:25:19 上午09:25:193月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:25 上午3月-2109:25March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 9:25:1909:25:1923 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:25:19 上午9:25 上午09:25:193月-21