洛阳舜泉财富中心物业服务构想.pptx

——洛阳舜泉财富中心物业服务构想;市场分析;项目思考;项目思考;我们在思考？;PART1 市场调研;☆ 财富中心检索; 财富中心检索; 财富中心检索; 财富中心检索; 财富中心检索; 财富中心检索小结; 财富中心检索小结;☆ 洛阳城市扫描; 洛阳城市扫描; 洛阳城市扫描;洛阳的发展战略: 中国实施中部崛起的战略决策，河南省委政府提出加快中原城 市群建设，洛阳市委、市政府提出再造一个新洛阳、建设最佳人居 环境城市、全面走在中原崛起前列的战略任务。 ; 历史文化名城——洛阳，正在世界上最具文化底蕴的都会中寻找自己的位置，重新构筑在人类历史长河中的坐标。 ; 中国实施中部崛起的战略决策，河南省委政府提出加快中原城市群建 设，洛阳市委、市政府提出再造一个新洛阳、建设最佳人居环境城市、全 面走在中原崛起前列的战略任务。 随着战略任务的提出，洛阳房地产开发在新一轮的房地产发展周期中， 迅猛发展。 虽然近年来受到国家宏观调控政策的影响，但是洛阳的房地产投资仍 然保持较高的增长速度，预示着洛阳房地产的发展已经进入高速增长期。; ;;市场空白点：本土文化几乎集体失语 洛阳正值城市“复兴”中，政府提出再建新洛阳口号，洛阳的房地产发生了翻天覆地的变化。尤其是主战场洛南新区，高端地产项目不断呈现。 只可惜，洛阳楼市的高端地产的声音被纯现代、外来文化的呼声所占领，几乎成为纯现代文化、外来文化的”殖民地“，本土文化几乎在洛阳房地产业中”集体失语“，在洛南新区表现更甚。 “住在欧洲之最”、“洛阳上空的香格里拉”等侵略性的定位，并没有站在尊重洛阳历史、尊重洛阳城市的基础上，没有洛阳文化底蕴的地产项目，很难从心灵上打动洛阳消费者。; ; 洛阳物业服务市场调研;洛阳物业服务市场调研;洛阳物业服务市场不足分析; 启 发;☆ 客户需求调研分析; 客户圈层; 客户圈层; 客群;; 本次专题市场调查是我们根据洛阳市房地产的发展情况，并针对本项目产品所面临的目标客户群体的需求而展开的，本次市场调查的取样地点选择以洛阳城内为主，通过对项目定位的目标客户群体进行问卷??查方式进行：;;目标客户群体市场调研;洛阳人性格市场调查;;目标客群市场调研分析小结;新国际化理念是： 1、与国际接轨，符合国际标准 2、尊重历史、尊重传统 3、传统文化和现代先进文化精髓的共融 4、具有强大的辐射力;硬件标准： 第一，建设面积上万平方米的大型社区楼盘，总户数上千。 第二，社区配套形成“国际化品牌”、“融合地方人文特色的休闲购物广场”和 “生活必备的医疗、教育、交通、银行、通讯等配套”。 第三，园林规划设计具备国际化水准。 第四，建筑风格体现国际化个性。 第五，居住人群来自国内外，各个阶层，各个年龄层次都有。 软件标准： 第一，物业服务与国外先进的物业管理接轨，有国际认可的服务品牌支撑。 第二，物业管理者有针对性提供服务和从事社区文化建设，实现“古今文化” 的对话。 第三，社区形成和倡导一种新国际化生活方式，使这种生活方式成为大众居 家环境的楷模，成为普天之下人们追求的理想乐土。;PART2 项目分析;项目服务需求分析;项目地块位置;地块地段解构;项目经济数据; 项目规划分析;项目分析小结：;;PART3 港联对策;华夏辉煌历史下的 新国际化理念最佳人居社区;● 住宅区域：该类客群对居住环境，商业、配套等提出更高的要求，充满历史文化古城人身份的优越感，同时追求国际前端生活，我们将立足良好居住环境的打造，并通过服务手段，整合项目各部份资源，通过文化氛围的营造，体现住宅的宜居、古城人的身份并享受国际前沿服务。这将是住宅业主的最大财富。并通过社区环境的营建，为其他物业提供良好的外部环境。 ● 酒店：洛阳的游客，多是仰慕古城文化而来，我们拟将酒店建成独具洛阳特色的文化酒店，以洛阳十三代王朝为主线，使游客获得“一步走进历史，一日锦绣洛阳”超凡体验，并通过其他类型物业的资源为客户提供商业配套及良好的外部环境。这将是游客最大的财富。同时通过酒店品牌的打造，提升整个项目的品牌。;;初步设想; 如何整合项目各方面的资源，使项目成为适合每个人群的财富中心？ 资源的整合需要通过服务的整合来实现，我们将把对项目的服务由基础服务提升到整合服务，通过引入具有国际品牌的金钥匙服务，来运行项目的整合的服务，并通过金钥匙进行社区文化营建，赋予洛阳舜泉财富中心各个类型物业新国际化的定义，将历史文化、国际理念与人居完美的结合，不仅满足洛阳人物质财富的需求，进一步满足洛阳人精神财富的需求，缔造符合各个阶层人群需求的财富中心。;整合服务 金钥匙服务运行＋社区文化建设;;PART4 金钥匙运