人员吸收员工招聘 .pptx

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第六章 人员吸收—员工招聘;员工招聘的基本程序;招聘的内容;招募的目的与作用 ;招募决策的三个领域;人事政策 ;人事政策;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:17:0421:17:0421:176/24/2021 9:17:04 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2121:17:0421:17Jun-2124-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路???。21:17:0421:17:0421:17Thursday, June 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2121:17:0421:17:04June 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 六月 20219:17:04 下午21:17:046月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 219:17 下午6月-2121:17June 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/24 21:17:0421:17:0424 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:17:04 下午9:17 下午21:17:046月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;人事政策;人事政策;招募来源 ;用什么样的人——韦尔奇框架;韦尔奇框架;韦尔奇框架;韦尔奇活力曲线;蒙哥马利框架;内部招募的优点;内部提升的问题;外部来源;学校(人才资源的重要来源);就业服务机构;猎头公司 ;信息网络招聘与求职;员工推荐;招募来源质量评价-员工数量;招募金字塔;招募来源质量-成本与效率 ; ;招募者 ;招聘工作中的负责分工;2、招募者特征对招募的影响 ;2、招募者特征对招募的影响;真实职位预观;增强招募者的影响力 ;选拔面试;选拔面试;选拔面试;面试可能存在的问题;招聘中的测试;1.知识考试(知识、能力、技术,内容与工作说明书相结合);情景模拟——测试之四;情景模拟的内容; 公文处理; 公文处理;无领导的小组讨论;无领导的小组讨论;角色扮演(面谈模拟);即席发言;企业决策模拟竞赛法;招聘评估;下列指标可以用来评估成本效用:;2、录用人员评估;3、招聘方法的成效评估;用人观讨论;你被淘汰,因为你太优秀;        

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
内容提供者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地江苏
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档