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铁卫保全物业治理有限公司
绩 效 考 核 体 系 策 划 书
M?.时对部
二0-三年三月
绩效考核体系目录
一、 考 核 规
则
4
二、 各类人员的考核表
定性指标考核表一一考核表1
甲类人员定性指标评分表——考核表
TOC \o 1-5 \h \z 1 7
乙类人员定性指标评分表——考核表
2 8
丙类人员定性指标评分表——考核表
3 9
定量(效果)指标考核表一一考核表2
总经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
1 10
常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2 12
财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
22 34
办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
TOC \o 1-5 \h \z 2-5 15
培训中心主任对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-6 16
业务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-8 18
人防部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-8 18
技防部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
9 19
三、考核评分计算表一一考核表3
甲类人员考核分计算表 考核表
1 35
乙类人员考核分计算表 考核表
2 36
丙类人员考核分计算表 考核表
3 37
四、考核分汇总表一考核表4
1.月度(季度、半年度)各岗位考核分汇总
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