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组织机构设置及人员配备 组织机构设置及人员配备 PAGE55 组织机构设置及人员配备 第 章管 理 人 员 的 配 备 、 培 训 与 管 理在人员配置上,我们坚持以保利物业“识人重品、用人唯能”的用人原则为基础，确定“重学历也重能力、重水平更重道德”的用人标准，我们要求管理人员一定是一专多能，推行一岗多职，采纳规范管理和人性化管理相联合的方式，运用激励体制，充足调换全体员工的工作踊跃性， 严格查核，保证管理目标得以实现。 一、装备原则（一）服务第一的原则：管理机构的设置与各种工种数目的装备，均以提升碧悦湾花园项目”的物业管理整体水平为前提。在为管理项目创立“安全、洁净、优美、舒坦、和睦”的工作环境这一目标的基础上，从组织机构和人员素质上保证高标准、高品位、高品位地为客户供给全天候、全方向的优良服务。（二）精壮高效的原则：着眼于管理现代化和组织科学化，经过员工选聘时基本素质高标准，增添管理科技含量，来达到机构精简，人员精壮，工作高效的目标。既保证服务的高质量，又实现运行的高效率。使“碧悦湾花园项目”物业管理拥有可连续发展的长远后劲。（三）知识化、专业化的原则：各种员工的装备，均以具备较高的知识水平与精深的物业管理理论和丰富的实践经验相联合。依据岗位不一样的工作职责，要求员工一定具备相应的文化知识水平，在此基础上，获得政府部门颁发的物业管理岗位培训合格证书。并辅以不中断的物业管理专业