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组织控制四种方式 组织控制四种方式 PAGE4 组织控制四种方式 精选文档你我共享请论述组织控制的四种方式，并起码详述两种控制方式的应用条件答：组织控制的四种方式为：简单控制、技术控制、科层控制和文化控制。一、简单控制包含了对生产过程的控制，计划的制定、任务的分派和详细生产的实行。其对技术要求低，对职工的培训极少。简单控制的核心是要形成一种自然次序。任何一个集体或组织，总要环绕核心做一件事，由此决定了在各个环节上应当什么时候做什么和做到什么程度，这些用不着管理者指东道西。较为切近的例子是一个交响乐团，号手也好，小提琴手也好，每一个人都知道到哪个环节应当做什么，用不着指挥告诉他。也就是说，当组织中的每个岗位、每个环节、每一个人都知道什么时候该做什么时，公司的自然次序就形成了。简单控制现象与有待改革和完美的社会运转系统直接有关。在统得过死的计划经济系统和传统的干部系统的影响下，管理权利缺少拘束，管理绩效缺少有效评论与控制，管理干部的选拨委任缺少科学性，管理结果与干部职位无本质性的厉害关系，广大一般民众没法过问管理问题，因此致使一批管理干部在自己的管理岗位上不一样程度地吃着“大锅饭”。管理干部只需不以机谋私，工作上不出差错，就能稳坐“垂钓台”，没有多大必需去苦心探究科学管理之道。管理科学也就自然地处于一种不足轻重的地位。这本质上就弱化了管理，虚化了管理，影响了管理科学化进度和管理价值的正