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组织架构图及其说明 组织架构图及其说明 PAGE16 组织架构图及其说明 . 公司组织系统架构 目录 一、组织架构表示图二、各职能部门说明 . .一、组织架构表示图(图1） . .公司整体架构图总经理 . . 总经办 财务部 人事部 会 出 仓 培 档 储 招 计 案 纳 后 训 管 勤 聘 理  副总经理 市场总监 网络部 售后服务 各 开 商超部 专 发 送 维 美 客 卖 部 货 修 工 服 各商超专柜 店 部 部 . .二、职能部门说明总经理（总经办） 由总经理和（公司股东）组成，只在公司有重要决策时，由总经理建议或由股东会多半提出成立。不然不可立。 （一）、总经理职能 、领导公司的经营活动，领导职工共同实现估算和收益指标。 、保证公司能供给切合标准的服务及相应产品。 、向公司提出经营估算和花费估算。 、采集客户的反应，指导研究市场需求，不停调整公司的经营方向，使公司不停获得发展。 、塑造公司形象，决定广告基调，指导广告战略。 、代表公司对外展开公关活动。 、按既定模式管理公司；成立和完美公司的工作程序和规章制度。 、提出组织系统表，人员编制和薪资总数计划；决定公司部门以下人员的任免和赏罚。 、按期向公司提出营业状况和财务状况报告并接受质询。 、保证公司的安全；保证公司的运作合法性。 . . 、发现并除去公司的安全隐患，为大规模的改造向公司提出估算外开销计划。 、保证职工