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烟草企业工程审计外包质量控制探究 摘要：近年来，安徽烟草商业企业通过审计外包的模式开展工程项目造价控制，在实施过程中，一些问题开始暴露，如审计取费没有统一的标准且各家差异较大，投资审计质量水平存在差异等等。本文主要从构建“监督、公平、共赢”三位一体式工程造价外包管控体系着手，分析提升工程审计外包质量的有效途径。 关键词：烟草行业；建设项目；审计外包 引言 安徽烟草商业企业在工程项目审计方面主要依靠外部审计机构，为更好地做好投资审计质量控制，同时便于投资审计的实施，近年来通过公开招标组建了工程造价审计中介机构外包备选库，入库15家单位，其中甲级事务所9家，乙级事务所6家。外包备选库成立初期，投资审计采取随机抽取的方式选择中介机构，但随着外包备选库的运行，一些管理上的细节问题开始暴露，如审计取费没有统一的标准且各家差异较大，投资审计质量水平存在差异等等问题。外包备选库试运行两年后，安徽烟草商业企业对备选库进行了一次淘汰与调整，同时为进一步加强工程项目投资管理，规范与工程造价中介机构的合作，推进工程造价管理的科学化与规范化，合理确定和有效控制项目投资规模和成本，提高项目投资效益，制定并下发了工程造价审计中介机构外包管理办法，召开所有审计外包中介机构负责人座谈会，进行充分的沟通与交流，对新的制度具体措施进行宣贯，初步构建了安徽省烟草商业企业的“监督、公平、共赢”三位一体式工程造价外包管控体