第一章建筑施工组织概论.pptx

建筑施工组织与管理;第一章 建筑施工组织概论;第六章 建筑工程项目管理;课程特点;;第一章 建筑施工组织概论;第一章 建筑施工组织概论;第一节 建筑施工组织与管理的研究对象和任务; 一、建筑施工组织与管理的研究对象及任务;按使用功能可以分为：生产性建筑和非生产性的建筑;施工单位解决的问题;建筑施工程序;建筑产品及其特点 ; ; 1）在技术上解决施工方案选择问题； 2）在安装技术上如何配备各种现代化系统的施工新趋势； 3）在安全技术上解决安全和消防等问题； 4）在施工质量上如何高效优质施工； 5）在文明施工上如何做到无污染、无噪声、无公害，创造文明、整洁、美观的施工现场。 ;第二节 基本建设与基本建设程序 ; ; ;二、基本建设工程项目的层次分类 ;建设项目;建设项目的组成;建设项目组成;;三、基本建设程序; 这一阶段的主要工作包括：建设项目建议书提出、进行可行性研究、编制可行性研究报告、审批可行性研究报告、组建建设单位。 ; 项目建议书是业主单位向国家提出要求建设某一建设项目的建议文件。 项目建议书主要是为确定拟建项目是否有必要建设，是否具备建设的条件，是否需再作进一步的研究论证工作提供依据。国家规定，项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但仍不表明项目非上不可，还不是项目的最终决策。 ; 项目建议书的内容．视项目的不同情况而有繁有简。一般应包括以下几个方面： ①建设项目提出的必要性和依据； ②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想； ③资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析； ④投资估算和资金筹措设想； ⑤经济效益和社会效益的估计。 ; 项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批项目建议书。现行规定，凡属大中或限额以上项目的项目建议书，首先要报送对口主管部门，同时抄送国家计委。; 可行性研究是通过多方案的比较，对拟建项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学的分析和论证。 可行性研究是在项目建议书批准后着手进行的。 凡是经过可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。;①项目提出的背景和依据； ②建设规模、产品方案、市场预测、建设标准和确定的依据； ③资源、原材料、燃料供应、动力、运输、供水等配合条件； ④建设地点、布置方案、占地面积； ⑤主要单项工程、公用辅助设施和配套工程设计方案； ;⑥环境保护、城市规划、防震防洪等要求和采取的相应措施； ⑦建设工期和实施进度； ⑧建成后项目的组织、劳动定员和管理制度； ⑨投资估算和资金筹借方式； ⑩经济效益和社会效益。 ; ; 可行性研究报告经批淮后，不得随意修改和变更。经过批准的可行性研究报告是初步设计的依据。; 设计文件是指工程设计图及说明书。它一般由建设单位通过招标或直接委托设计单位编制。 编制设计文件时，应根据批准的可行性研究报告，将建设项目的要求逐步具体化为可用于指导建筑施工的工程图及其说明书。 对一般不太复杂的中小型项目采用两阶段设计，即扩大初步设计(或称初步设计)和施工图设计；对重要的、复杂的、大型的项目，经主管部门指定，可采用三阶段设计，即初步设计、技术设计和施工图设计。 ; 初步设计是对批准的可行性研究报告所提出的内容进行概略的设计，做出初步规定(大型、复杂的项目。还需要绘制建筑透视图或制作建筑模型)。 初步设计文件经批准后，总平面布置、主要设备、建筑面积、建筑结构、总概算均不得随意修改、变更。 ; 技术设计 是在初步设计的基础上，进一步确定建筑、结构、设备、防火、抗震等的技术要求。 施工图设计 是在前一阶段的基础上进一步形象化、具体化、明确化。完成建筑、结构、水、电、气、工业管道等全部施工图纸以及设计说明书、结构计算书和施工图设计概预算等。初步设计由主要投资方组织审批，其中大中型和限额以上项目要报国家发展与改革委员会和行业归口主管部门备案。 ; 建设项目在实施之前须做好各项准备工作。 其主要内容是：征地拆迁和三通一平；组织设备、材料订货；准备必要的施工图纸；组织施工招标投标，择优选定施工单位。 ; 建设实施阶段是根据设计图纸，进行建筑安装施工。 建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节。要做到计划、设计、施工三个环节互相衔接，投资、工程内容、施工图纸和设备材料、施工力量五个方面的落实，以保证建设计划的全面完成。 在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程