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个人工作计划模板 2021 个人工作计划模板 2021 新的一年，新的开始，要提前制定好新的工作计划，对于工 作，要学会合理安排时间，个人工作计划怎么写？下面是小编收 集推荐的个人工作计划模板，仅供参考，欢迎阅读。 个人工作计划模板一 一、分公司财务科工作计划： 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本 管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。 严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实 部门工作计划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计 划 ;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果 ，进行控制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工 程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算 和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建 立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算 化管理。 8、负责 “卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工 作。 第 1 页 个人工作计划模板 2021 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理 工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、 编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编 制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进 行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计 软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全， 运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包 及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿使用管理： 1、分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是： 项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代 支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期一年 贷款月利息 0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法：按 月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的 80%为基数，乘以 0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费 用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐 。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款 保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二 个月初开始计息，每月以 0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部 ，项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往来帐余额 (扣除项目部利润亏损额)欠项目部的，同样以每月以 0.66%的利率 计息。由分公司倒划给项目部。 第 2 页 个人工作计划模板 2021 三、支付各种款项的措施： 为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜 亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财 务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不 予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款 项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反行为追究当 事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签 字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人委托 证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后 面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章 后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双 方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。 四、“备用金”管理办法