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金融人力资源开发与管理机制研究
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金融人力资源开发与管理机制研究 本文关键词:管理机制, 人力资源开发, 金融, 研究
金融人力资源开发与管理机制研究 本文简介:〔内容提要〕人才是现代新科技和知识的开创者, 对于企业和国家来说, 他们对于创新能力的提高具有重要的作用。但是, 人才的产生并不是凭空而来的, 他们的出现与人力资源的开发和管理有着重要的联系, 只有对人力资源的开发与管理机制进行更好的创新, 才能为社会输送更多的人才。本文通过对于金融人力资源的开发与管理机制进行
金融人力资源开发与管理机制研究 本文内容:
〔内容提要〕人才是现代新科技和知识的开创者, 对于企业和国家来说, 他们对于创新能力的提高具有重要的作用。但是, 人才的产生并不是凭空而来的, 他们的出现与人力资源的开发和管理有着重要的联系, 只有对人力资源的开发与管理机制进行更好的创新, 才能为社会输送更多的人才。本文通过对于金融人力资源的开发与管理机制进行分析和研究, 并根据研究结果提出了有针对性、可行的创新策略, 希望能被金融行业借鉴。
〔关键词〕金融;人力资源开发;管理机制
人力资源管理是金融行业发展过程中最重要的环节之一, 通过有效的人力资源管理能够最大限度地发挥企业潜力, 实现企业整体发展战略。本文从企业人力资源管理理念入手, 对进行人力资源管理的相关方式方法进行了分析, 以期达到帮助金融行业提升竞争力和吸引优秀人才的目的。
一、当下我国金融行业人力资源开发与管理机制中存在的问题
(一)人才出现断层
人才断层主要体现在年龄和知识的断层, 由于金融行业人才的引进机制的局限性, 还没有建立起一个全方位人才引进机制, 因此近几年来进入到金融行业的人才并不多, 导致底层经营人员出现断层的现象。同时, 金融机构对于新员工的培训和培养工作做得非常不到位, 缺乏科学性。就大部分金融机构当下的情况来看, 现有员工的年龄偏大, 很容易出现员工知识老化的现象, 进而带来了知识断层。
(二)人才流动失控
在我国的金融行业中, 人才流动严重失控, 主要表现在人才只进不出, 甚至是不出不进, 人才选拔机制不够透明化等方面, 严重影响了行业内部的良性竞争, 也就使得人才的正常流动受到了一定的影响。同时, 人才的流动失控还造成了市场的流失, 最终导致了我国金融行业在整个国际大环境下的总体竞争能力下滑。
(三)人才分配及其不合理
对于人才的配备极不合理, 一方面金融行业的各级行政岗位上拥有大量的高学历人才, 人才浪费的现象屡见不鲜, 而在基层经营岗位上人才极其匮乏;另一方面各级岗位人员的人治思想非常严重, 优秀人才缺少被发现的环境和机遇, 导致了人才闲置的现象时有发生。而管理部门通常只看重对人才的开发, 而通常忽略掉了人才的节流, 如此人才浪费与人才缺乏的现象并存, 导致了人力资源管理方式出现了极大的问题。
二、建立金融人力资源管理理念和完善相关机制
在进行人力资源管理的过程中, 一是要根据金融行业的经营理念和使命, 并从中提炼出人力资源管理的使命、愿景和价值观。人力资源管理理念的建立, 要符合当前金融行业的发展规划, 从而起到推动金融行业进一步发展的作用。二是通过人力资源管理理念, 要建立起相应的人力资源管理战略和规划, 在这个过程中需要完善起相关制度及规范, 从而最大程度地发挥出每个员工的潜能。
(一)完善激励机制
金融行业中, 对相关工作人员的激励是进行人力资源管理过程中最重要的一环。而激励所包含的内容也是多方面的, 最基本的内容是对企业员工利益的保护和对其基础需求的满足, 通过激励机制完成这一方面的任务可以促进员工更加努力地为企业发展贡献力量。另外, 要利用激励机制来调动员工的工作积极性。客观上来看, 部分员工具有较强的个人能力, 但由于积极性弱而造成在工作中难以形成成果。从这个层面上来说, 需要通过激励机制来让员工更为积极主动地去承担工作中的责任, 促进金融行业的发展。激励机制的完善要从具体的奖惩措施、晋升通道、工作环境改善、福利制度完善等方面入手。在进行完善的过程中需要先进行对金融机构员工的具体调查研究, 并以研究结果为指引进行相应的措施完善。在进行激励制度的制定和完善中, 需要注意的是金融机构员工的具体需求是多样化的, 而激励制度的原则是将人作为企业发展的核心, 因此在具体的施行过程中, 要通过对员工期望的平衡尽可能地满足员工的需求, 从而在整个金融机构范围内培养出积极的心态和认真努力的工作态度, 保证员工能够全身心地投入到工作之中。
(二)完善绩效管理制度
绩效管理是针对员工个人工作业绩的管理, 通过绩效管理可以向员工明确企业未来的发展方向, 也能够督促
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